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YouTube for BtoB150社以上導入企業YouTube運用代行

BtoB集客向け
YouTube運用代行

再生数より商談数

  • 受注額から逆算した商談の設計受注・商談・資料DLの数字に分解し、検討の段階ごとに必要な動画を決めます
  • 専門家の解説で、決裁者の判断材料に社内の専門家や経営者が語る解説と対談で、比較の場面で選ばれる根拠を残します
  • 検索とAI検索で、比較の入口に立つ「費用」「選び方」など検討中に調べる言葉で見つかる動画を置き、生成AIの回答でも名前が挙がる状態をめざします(AI検索の対策はグロースプランで対応)

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    150社
    以上の企業を
    ご支援
    ※2026年10月時点の累計
    5,000本
    以上の
    制作実績
    ※長尺+ショート
    90%
    以上の
    継続率
    ※契約更新の割合
    12ヶ月
    以上の
    平均継続期間
    ※継続中のお客様の平均
    なし
    契約期間の
    縛り
    ※原則。月単位で継続
    Case Study

    数字で見る、代表的な事例

    BtoBAI導入支援
    紹介のみ半年で20件新規の受注(大手企業からの問い合わせを含む)
    課題
    既存顧客からの紹介が途切れると、次の案件の見通しが立たない
    施策
    社内の専門家による導入の解説と、他社と組んだ対談企画を公開。比較検討中の企業が検索で行き着く入口を増やす
    製造業産業機器
    月1件月6件検索経由の資料DLから生まれた商談数
    課題
    展示会と代理店頼みで、新しい業界の企業と出会えない
    施策
    導入先の課題別に設備の使い方を技術者が解説し、概要欄から仕様比較の資料DLへつなぐ
    SES・ITシステム開発
    月10件月45件動画経由の資料DL数
    課題
    技術力の違いが提案書だけでは伝わらず、価格で比べられる
    施策
    開発責任者が過去の失敗と立て直しを語る解説シリーズで、発注前の不安に先回りする

    そのほかの事例

    M&A仲介
    課題
    譲渡を考える経営者が、相談の前に情報を集めきれない
    施策
    譲渡までの流れや費用の考え方を専門家が解説し、相談前に見てほしい動画として整理
    成果
    基本を理解した経営者からの相談が中心に

    専門解説検索相談

    建設・住宅オフィス内装
    課題
    総務の担当者が社内の決裁者に提案内容を説明しにくい
    施策
    施工事例の密着と、担当者が稟議で使える費用の解説動画をセットで用意
    成果
    社内の説明に動画を使ってもらえる提案に

    導入事例稟議密着

    スクール法人研修
    課題
    研修の中身が伝わらず、資料請求の後に検討が止まる
    施策
    講義の一部と受講した社員の対談を公開し、資料DL後のメールで届ける
    成果
    研修内容を理解したうえでの商談が増えた

    講義抜粋メール資料DL

    人材紹介法人向け
    課題
    採用に悩む企業の担当者に、強みを伝える場がない
    施策
    採用市場の動きを解説するシリーズをLinkedInにも展開し、問い合わせフォームへつなぐ
    成果
    LinkedIn経由で採用担当者から問い合わせが届くように

    LinkedIn市場解説長尺

    ※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

    パソコンの前で悩む女性のイラスト

    CHECK

    こんなお悩みはありませんか?

    • 展示会とテレアポ頼みで、商談の数が頭打ちになっている
    • 決裁者に会う前に、比較の段階で候補から外れている
    • 専門的な商材なので、動画で伝わるか自信がない
    • ノウハウを出しすぎると、競合に真似されそうで怖い
    • マーケと営業で、見ている数字がかみ合っていない
    • 検討期間が長く、効果をいつ判断すべきか分からない
    Sales Pipeline

    展示会とテレアポに頼らず
    YouTubeで確度の高いリードを増やす

    • 紹介頼みから半年で新規受注20件のBtoB支援実績
    • 専門家の解説と対談は台本から撮影の立ち会いまで一つのチームで担当
    • 資料DL・商談・受注を営業の記録とつなげて動画ごとに追う
    1. 前段の課題テーマ選定
    2. 検索で見つかる
    3. 専門性が伝わる
    4. 資料DL・問い合わせ
    5. 商談
    6. 受注

    リードを増やすために、入口から順番に打ち手を重ねます

    1見つけてもらう

    顧客が比較検討で調べる言葉を洗い出し、「費用」「選び方」「導入事例」など、リードになりやすいテーマから作ります

    2興味を持ってもらう

    社内の専門家が現場の失敗例まで語る解説で、まだ問い合わせる前の担当者にも、相談したい会社として覚えてもらいます

    3リードにする

    動画の内容に合わせたチェックリストや比較表を用意し、概要欄から資料DLへ進む道をつくってリードを獲得します

    4リードの数を増やす

    反応の良いテーマを長尺とショートで増やし、LinkedInや広告にも展開して、資料DLの母数を毎月積み上げます

    5商談へ渡す

    資料DLしたリードに、導入の流れや費用の考え方を語る動画をメールで届け、営業がすぐ商談に入れる状態で渡します

    Pitfalls

    BtoBのYouTubeが商談を生まない、5つの失敗パターン

    1本で問い合わせを狙うと、比較の段階で選ばれる材料が残りません。

    つまずく理由担当者は課題を調べる段階では、製品名ではなく「やり方」で検索する。製品紹介の動画ばかりでは検索で見つけてもらえず、検討の入口に立てない。

    Storytellerなら基礎の解説から比較・事例まで、検討の段階ごとに必要な動画をそろえます。課題を調べ始めた段階から接点を持てるため、比較検討の候補に入りやすくなります。

    つまずく理由担当者向けの説明が中心で、費用対効果や導入リスクの説明が抜けている。担当者が社内で説明しきれず、決裁者の承認が下りないまま検討が止まる。

    Storytellerなら費用対効果や導入リスクなど、決裁者が判断に使う材料を整理して動画にします。稟議で使える形にまとめるため、担当者が社内を説得しやすくなります。

    つまずく理由BtoBは検討期間が長いにもかかわらず、公開直後の受注数だけで続けるかを決める。成果が出る前に判断してしまい、数ヶ月で見切りをつけてやめる。

    Storytellerなら資料DLや商談の数を、受注の手前で成果を測る目安として置きます。途中経過を数字で確かめられるため、受注までの期間が長くても続けるかを適切に判断できます。

    つまずく理由動画の再生データと営業の商談記録が別々に管理されている。受注企業がどの動画を見たのか誰も把握できず、成果に効いたテーマが分からない。

    Storytellerなら問い合わせフォームに流入元を残し、どの動画から来たかを記録します。受注につながったテーマを洗い出し、効果の高い企画へ力を寄せていきます。

    つまずく理由動画が集客用としてだけ作られ、商談の前後に送れる内容になっていない。営業担当者が使いどころを見いだせず、動画が商談で活用されない。

    Storytellerなら商談でよく聞かれる質問を動画にし、営業担当者へ渡します。商談の前後に送って説明を補えるため、営業の手間を減らしながら理解を深めてもらえます。

    長い検討期間を、段階ごとの動画で
    受注まで途切れさせません

    FREE DIAGNOSIS

    いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?

    事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Comparison

    動画制作会社・広告マーケ会社との違い

    任せられる範囲の比較

    約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。

    戦略設計企画・台本撮影・演出計測・分析他媒体展開内製化支援制作会社:戦略設計1、企画・台本4、撮影・演出5、計測・分析1、他媒体展開2、内製化支援1広告・マーケ会社:戦略設計5、企画・台本2、撮影・演出1、計測・分析5、他媒体展開4、内製化支援2Storyteller:戦略設計4、企画・台本5、撮影・演出5、計測・分析4、他媒体展開3、内製化支援3
    制作会社広告・マーケ会社Storyteller

    どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。

    動画制作会社映像の品質が強み
    見栄えのよい映像をつくれる強み:撮影・編集の品質、映像の見栄え
    弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
    広告・マーケ会社全体像を描くのが強み
    広告を含めた全体像を描ける強み:媒体をまたいだ全体設計と数値分析
    弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
    Storyteller制作力を軸に、売上から逆算する
    売上から逆算し、撮影の現場まで同じチームでディレクションする元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、戦略・企画・撮影・分析を1つのチームで担います。会社を分けないぶん、中間マージンや会社間の伝言がなく、YouTubeを軸にした全体最適を早く回せます。広告運用が中心の施策なら、広告・マーケ会社のほうが向くこともあります。

    ◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない

    比較項目動画制作会社広告・マーケ会社StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援
    追う数字△再生数・納品本数○広告のCV・クリック◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測
    提案の出発点△作れる動画の種類◎媒体全体の予算配分◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計
    提案の根拠○制作実績・ポートフォリオ○広告の運用実績○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ
    撮影・編集◎得意(映像表現の幅)△制作会社に依頼することが多い◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション
    計測・分析△再生数の報告が中心◎得意(広告・サイト全体)○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う
    進め方○決めた本数を安定して納品○入札・予算配分をこまめに調整◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める
    契約期間○単発・本数単位で頼める△半年〜1年が多い◎縛りは原則なし。成果で続けていただく
    向いている会社映像の品質を最優先したい会社広告を中心に全体を回したい会社YouTubeを軸に、問い合わせ・採用まで伸ばしたい会社

    ※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。

    Reasons

    Storyteller のBtoB集客向けYouTube運用が選ばれる 3 つの理由

    見てほしいのは、多くの人ではなく、決裁できる人です検討期間の長い商材を受注につなげる進め方を、3つの図にまとめました。

    01設計力

    受注額から逆算する、
    商談を生む設計力

    YouTubeを「認知の施策」ではなく「商談をつくる営業の仕組み」として設計します。年間の受注目標を商談・資料DL・視聴の数に分け、検討の段階ごとに必要な動画を契約前に決めます。

    • 契約前に、検討中の担当者が調べる言葉と競合を調査
    • 紹介のみの状態から、半年で新規受注20件の実績
    • 検討期間に合わせ、何ヶ月目に何を出すかを設計

    よくあるBtoBの動画施策では再生数と登録者数の報告にとどまり、商談との関係が見えません。

    年間の受注額から、必要な資料DLと視聴数を逆算する例
    1. 動画の視聴20万回
    2. サイト訪問5,000人
      サイトへ進む率2.5%
    3. 資料DL200件
      資料DL率4.0%
    4. 商談50件
      商談化率25%
    5. 受注売上3,000万円
      受注率20%・単価300万円

    20万回の視聴は、専門解説を柱に4つで取りにいく

    50%20%20%

    02構成力 × 体制

    難しい専門性を伝える、
    元NHKの構成力

    テレビ番組で培った構成で、専門的な商材を決裁者が判断しやすい言葉に置き換えます。営業資料やLinkedInへの展開も撮影ディレクションと同じチームが担い、検討の段階に合わせて企画の比重を移します。

    • 元NHKの創業者の構成で、専門家の解説を組み立てる
    • 1社を4〜5名で担当し、営業が使う動画まで用意
    • 解説1本から導入事例・費用解説・LinkedInへ広げる

    よくあるBtoBの動画施策では動画が認知向けに偏り、商談の場で営業が使える素材が残りません。

    検討の段階に合わせて、毎月の企画の比重を移す例
    専門家の解説動画 1本導入事例・費用の解説・営業資料・LinkedInへ、同じチームで展開
    1ヶ月目
    50%30%
    2ヶ月目
    35%30%20%15%
    3ヶ月目
    25%25%30%20%

    資料DLが増えた段階で、商談の直前に見られる導入事例と費用の動画を厚くする

    03成果へのコミット

    商談が増えるまで、
    企画を入れ替え続ける

    営業の記録と照らし、受注した企業が見ていた動画を毎月確かめて、次の企画の優先順位に戻します。期間の縛りを原則設けていないため、毎月の商談の数を見て続けるかどうかを決めていただけます。

    • 資料DLと商談の数を毎週集計し、企画の比重を調整
    • 受注企業が見た動画を、営業の記録と毎月照合
    • 四半期ごとに、受注に効いたテーマへ本数を集中

    よくあるBtoBの動画施策では公開後の振り返りが再生数どまりで、受注に効いた企画が残りません。

    受注に効いたテーマを企画へ戻し、商談を積み上げる例
    1. 資料DL・商談の計測毎週
    2. 営業の記録との照合毎月
    3. 受注テーマの抽出毎月
    4. 企画の優先順位の入れ替え四半期ごと
    1ヶ月3ヶ月5ヶ月7ヶ月9ヶ月11ヶ月KPI(目標)月8件開始 1件

    月ごとの動画経由の商談数(例)

    Case Study

    商材や単価が違っても、決裁までの道のりを先に描きます

    View More

    単価が高く、検討に数ヶ月かかるBtoB商材の動画施策に、数多く携わってきました。決裁者は営業に会う前に動画や記事で比べ、候補を絞っています。その段階で選ばれる情報を、動画で先に届けます。

    対応する業種・領域の例

    • 製造業産業機器・DX
    • M&A仲介・事業承継
    • SES・ITシステム開発
    • AI導入支援法人研修・導入
    • 人材紹介法人向け採用支援
    • 建設・住宅オフィス内装
    • スクール法人研修
    • 出版専門メディア
    • 不動産事業用物件
    • 化粧品OEM・卸
    • アパレル法人ユニフォーム
    • 介護・福祉事業者向けサービス
    CASE STUDY

    似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。

    相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Service

    ご支援の内容

    YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。

    19項目

    戦略から改善まで、一気通貫で担当します

    YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。

    01戦略

    • 市場・競合チャンネルの調査
    • 検索需要・視聴者層の分析
    • コンセプト設計
    • KGI・KPIと撤退基準の設計

    02企画・制作

    • 企画立案
    • 台本・構成
    • 出演者の選定・キャスティング
    • 撮影ディレクション
    • 編集・テロップ
    • サムネイル・タイトル

    03運用・集客

    • 投稿・概要欄の設計
    • ショートへの展開
    • LinkedIn・noteへの展開
    • YouTube広告の運用
    • LINE・LPへの導線づくり

    04分析・改善

    • ダッシュボードでの計測
    • 月次レポートと定例
    • AI検索(AIO)対策
    • 社内への引き継ぎ(内製化)

    支援の全体像:どの工程を担当するか

    プラン01戦略・調査02企画・台本03撮影04編集・サムネイル05公開・導線06分析・改善07他媒体への展開08内製化
    ライト月4本・40万円〜担当担当担当担当担当担当対象外対象外
    スタンダード月8本・80万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    グロース月12本・100万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    戦略コンサル月30万円〜担当助言対象外対象外助言担当助言対象外
    内製化支援3ヶ月・180万円担当担当担当担当担当担当対象外担当
    当社が担当方針の助言のみ対象外(貴社または他社)

    Storytellerの支援の特長

    一気通貫

    戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム

    調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。

    • 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
    • 企画は責任者の承認を経てお出しする
    • 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
    型

    勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする

    冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。

    • 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
    • 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を報告
    • 4ヶ月目から、効いた型に予算を寄せる
    実行設計図

    台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする

    「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。貴社は確認するだけで、そのまま撮影と公開に進めます。

    • 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
    • サムネイルの文字とタイトル(各2案)
    • 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
    • LINE特典の名前と受け取り方
    • 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
    • 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
    Team

    戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

    代表取締役 加藤あゆみ
    代表取締役加藤 あゆみ
    • 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに

      テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。

    • 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす

      視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。

    • 1社あたり4〜5名のチームで担当します

      責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。

    • 責任者が、全案件の数字を毎週確認します

      企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。

    Pricing

    YouTube運用代行の料金

    YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。

    ライト月4本

    40万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画4本(20分以内)
    • ショート4本
    • 撮影1回
    • 企画・台本・サムネイル
    • 月次レポート+定例月1回
    内訳の例
    戦略・進行8万円
    企画・台本8万円
    撮影(1回)8万円
    編集・サムネイル(4本)16万円
    このプランで相談する
    おすすめ

    スタンダード月8本

    80万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画8本+ショート10本
    • 撮影2回
    • LinkedIn・noteへの展開
    • 広告での検証
    • 月次レポート+定例月2回
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本12万円
    撮影(2回)16万円
    編集・サムネイル(8本)32万円
    ショート・他媒体8万円
    このプランで相談する

    グロース月12本

    100万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画12本+ショート20本
    • 撮影3回
    • AI検索(ChatGPTなど)対策
    • 広告運用
    • 月次レポート+定例月2回+週次の報告
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本16万円
    撮影(3回)20万円
    編集・サムネイル(12本)42万円
    ショート・他媒体10万円
    このプランで相談する

    ※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。

    初期費用

    20万円〜初月のみ

    最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定

    戦略コンサル

    月30万円〜制作は貴社・他社で

    現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート

    内製化支援

    180万円3ヶ月

    月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ

    成果報酬型

    ご相談最低6ヶ月

    月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます

    ※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    年間のご予算別に見る、進め方の例

    ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。

    • 公開後72時間数字を確認
    • 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
    • 毎月企画の型と本数の配分を見直し
    • 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
    ご予算0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4〜6ヶ月目7〜12ヶ月目
    年間 380万円戦略コンサル+初期費用現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案KPI設計と計測の整備。企画の型を決める社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開数字を見て、冒頭と企画の型を直す毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる続ける型を決め、改善の指示書にまとめる
    年間 500万円ライト(月4本)+初期費用戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備見せ方を3種類試し、数字を比べる効いた型に絞り込み、ショートを強化問い合わせにつながる企画を増やす効いた企画をショートで増やし、入口を広げる
    年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで月8本+ショート10本で立ち上げ週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト勝ちパターンに広告を上乗せLinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善続ける型を固め、次の1年の計画を立てる

    本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを

    不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。

    料金が分かる資料を DL
    PRICE

    ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。

    不要な項目は外し、必要なところから始められます。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Flow

    ご支援の流れ

    1. STEP01無料相談
      現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示

      いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    2. STEP02戦略の
      ご提案
      ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準

      ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。

    3. STEP03撮影・
      初回公開
      ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線

      撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は毎週公開し、ショートや他媒体にも展開します。

    4. STEP04検証
      月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定

      3ヶ月かけて見せ方を複数試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめます。

    5. STEP05集中・拡大・
      内製化
      勝ちパターンに本数を集中ほかの媒体へ展開社内への引き継ぎ

      成果の出た型に本数と予算を寄せ、ほかの媒体へ広げます。ご希望に応じて社内の体制づくりまで支援します。

    最初の6ヶ月のロードマップの例(スタンダードの場合)例

    ご契約前に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開します。毎週の速報と毎月のレポートで、いつ何を判断できるかを先にお伝えします。

    0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
    戦略のご提案調査とご提案
    撮影・公開1本目を公開 → 毎週公開(長尺+ショート)
    検証見せ方を3パターン試す勝ちパターンに集中
    他媒体への展開LinkedIn・note
    お客様へのご報告ダッシュボード(いつでも確認)+月次レポート+定例
    判断のタイミング初月の振り返り続けるかを判断半年の総括

    ※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。

    貴社にお願いするのは、この4つだけです

    それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は、すべて当社が担います。

    1. 01撮影への出演プランに応じて月1〜3回出演者は社員の交代制でも対応できます
    2. 02定例ミーティング月1〜2回・1時間数字の報告と次の打ち手の相談
    3. 03専門内容の補足台本ごとに30分業界の事実や社内の言い回しの確認
    4. 04公開前の最終確認1本につき15分表現と固有名詞の確認だけ

    出演・台本の確認・定例を合わせて、月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。

    Storytellerと相性の良い企業様

    成果が出やすい企業様

    • 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
    • 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
    • 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
    • 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
    • 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい

    現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様

    • 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
    • 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
    • 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
    • Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
    • 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる

    ※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。

    Our Promise

    はじめる前に、判断の基準を決めます

    動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります

    成果が見えないまま続く

    再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか

    社内の負担が読めない

    出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか

    やめどきが分からない

    うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか

    始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます

    ※社内のご負担は、出演・台本の確認・定例を合わせて月5〜15時間が目安です。

    契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします

    契約前無料相談・診断

    いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。

    ご契約前戦略の
    ご提案

    コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。

    3ヶ月目検証レビュー

    どの型が成果につながったかを報告し、4ヶ月目以降の予算配分を決めます。

    常時責任者への
    直通窓口

    担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Our Promise

    安心してお任せいただくための、5つのお約束

    • 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます

      合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。

    • 契約期間の縛りは原則ありません

      解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。成果で続けていただく前提で動きます。

    • チャンネルとデータは、最初から貴社名義

      YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。

    • KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します

      何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。

    • 責任者への直通窓口があります

      担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Resources

    無料のお役立ち資料

    ホワイトペーパー

    Guide

    BtoB集客向けYouTube運用とは?YouTube運用代行の費用相場と選び方

    01

    YouTube運用代行とは

    YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。

    大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。

    02

    BtoB集客でYouTubeを使うとは?

    BtoBの商材は、決裁者が営業に会う前に情報を集め、候補を絞り込むことが増えています。BtoB集客のYouTubeは、その比較検討の段階で見られる解説や導入事例を先に置き、自社を候補に残してもらうための取り組みです。再生数が少なくても、届くべき企業に届けば商談につながります。

    検討期間の長い商材では、1本の動画で受注が決まることはまれです。基礎の解説、比較の観点、導入事例、費用の考え方と、検討の段階ごとに見てほしい動画を用意し、資料DLや商談の後にも届けます。営業担当が商談の場で見せる素材としても使えます。

    03

    YouTube運用代行の
    費用相場

    費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。

    依頼の範囲月額の目安含まれることが多い内容
    コンサルのみ10〜30万円方針・企画の助言、月次の振り返り
    制作+コンサル30〜100万円企画・台本・撮影・編集、定例
    フル運用代行50〜150万円上記に加え、分析・導線・他媒体への展開

    Storytellerのライト(月4本・40万円〜)は、台本・撮影・編集から分析までを含み、フル運用代行の内容を相場の下限に近い金額でご提供しています。

    04

    YouTube運用代行の
    会社の選び方

    「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。

    • 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
    • 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
    • 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
    • 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
    • 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
    • チャンネルと素材が自社に残るか
    05

    YouTube運用代行の
    メリット・デメリット

    メリット

    公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。

    デメリット

    成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。

    BtoB集客向けYouTube運用のよくあるご質問

    無料相談でよくいただくご質問をまとめました。

    Q検索する人が少ない、ニッチな商材でも効果はありますか?

    あります。ニッチな商材ほど競合の動画が少なく、検討中の企業が調べたときに見つけてもらいやすくなります。再生数は小さくても、見てくれる人の多くが見込み客になります。

    Q決裁者は本当にYouTubeを見ていますか?

    経営者や部門の責任者が、移動中や業務の合間に業界の解説や事例の動画を見る場面は増えています。決裁者が直接見なくても、担当者が社内で共有する資料として動画が使われることも多くあります。

    Q専門的なノウハウを出すと、商談の必要がなくなりませんか?

    多くの場合、逆になります。考え方や判断の基準まで公開すると、「この会社に任せたい」と思った企業からの相談が増えます。実際の手順や貴社だけの資料は、商談の場に残すように企画を分けます。

    Q営業管理ツールやMAと連携できますか?

    はい。資料DLや問い合わせのフォームに、どの動画から来たかが残る仕組みを入れ、そのデータをお使いの営業管理ツールやMAに取り込める形にします。自動で連携できるかはツールごとに確認し、営業の記録と照らし合わせて、受注した企業が見た動画を確かめます。

    Q営業担当が商談で動画を使うことはできますか?

    できます。導入事例や費用の考え方を語る動画は、商談の前後に送る素材としても使えるように作ります。営業担当の方が説明に使いやすい長さの切り抜きも、あわせてご用意します。

    Q展示会やウェビナーと組み合わせられますか?

    組み合わせると効果的です。展示会で名刺交換した企業に解説動画を送ったり、ウェビナーの内容を検索される動画として公開したりして、一度きりの接点を継続的な検討につなげます。

    QLinkedInやnoteにも展開できますか?

    できます。外資系・IT・人材など、LinkedInを使う決裁者が多い業界では、特に相性のよい媒体です。長尺の解説をもとに、LinkedInやnoteへの投稿を同じチームで作り、問い合わせにつながった媒体へ力を寄せます。

    Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?

    かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。

    Q契約期間の縛りはありますか?

    原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。

    Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?

    ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。

    Q社内の負担はどのくらいですか?

    出演、台本の確認、定例を合わせて月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は当社が担います。

    Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?

    月4本40万円から(税別)で、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。

    Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?

    台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。

    Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?

    完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。

    Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?

    はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    Contact

    まずは、受注までの
    検討の流れを教えてください。

    資料DLや問い合わせをどう増やすかを一緒に考え、最初に作るべき動画と、おおよその予算を面談の中でご提示します。営業資料や受注までにかかる期間がわかるものがあれば、ご用意ください。

    • 無理な営業はいたしません
    • 通常1営業日以内にご返信
    • オンラインで全国対応

      フォーム入力後、お問い合わせ内容が送信されます。

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