- 課題
- 転職サービスが乱立し、媒体経由の集客では他社と見分けがつかない
- 施策
- 代表が出演するビデオポッドキャストの切り出しをLinkedInで継続して発信し、届いたDMを面談の予約へつなげる
東京のYouTube
運用代行
再生数より商談数
- 埋もれない企画を、競合調査から決める同じテーマの競合チャンネルを調べ、まだ空いている切り口から企画を決めます
- 都内のオフィスに伺って撮影来客や会議の合間など、オフィスの事情に合わせて撮影の時間と場所を決め、会議室での対談も番組の水準で仕上げます
- 商談と採用を、1回の撮影で決裁者向けの解説と候補者向けの社員紹介を、チャンネル(または再生リスト)を分けて公開し、両方の数字を追います
ご支援※2026年10月時点の累計
制作実績※長尺+ショート
継続率※契約更新の割合
平均継続期間※継続中のお客様の平均
縛り※原則。月単位で継続
数字で見る、代表的な事例
- 課題
- 採用競争が激しく、求人票だけでは候補者の目に留まらない
- 施策
- 現場のエンジニアが本音で話すチャンネルを開設。LINE登録を挟み、視聴から面談・入社までの人数を数える
- 課題
- 同じ領域の支援会社が多く、紹介以外で新しい商談が生まれない
- 施策
- 専門家が解説する動画に他社と組んだコラボ回を加え、検索やAI検索で見つけてもらう入口を増やす
そのほかの事例
- 課題
- 同業の仲介会社が多く、広告の獲得単価が上がり続ける
- 施策
- 事業承継の流れと費用を経営者の目線で解説し、検索とAI検索で見つかる場所に置き続ける
- 成果
- 広告に頼らない、経営者からの相談の入口を確保
長尺AI検索解説
- 課題
- 講座の比較サイトでは、講師の人柄や授業の雰囲気が伝わらない
- 施策
- 講師の授業の一部と受講生の声を、仕事帰りに見やすい長さで配信。説明会の予約へつなぐ
- 成果
- 動画を見てから説明会に来る人が増加
長尺説明会LINE
- 課題
- 新作の情報がSNSに埋もれ、ブランドの考え方まで伝わらない
- 施策
- デザイナーが服づくりの裏側を話す長尺と、スタッフの着こなしを見せるショート。ECと店舗へつなぐ
- 成果
- 動画からECへ来る流れが生まれた
ショートECブランド
- 課題
- 近くに同じ施術を扱う医院が多く、料金の安さで選ばれがち
- 施策
- 医師が施術の考え方とリスクを説明する動画で、仕組みを理解した人をカウンセリング予約へ。広告規制に沿った表現で設計
- 成果
- 説明に納得したうえでの予約が増加
解説LINE予約
※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

CHECK
こんなお悩みはありませんか?
- 同じテーマの動画が多すぎて、自社の動画が見つけてもらえない
- 競合チャンネルと何が違うのか、動画で説明しきれていない
- 決裁者に見てほしいのに、再生しているのは学生や個人ばかり
- 大手と同じ候補者を取り合い、求人票だけでは応募が来ない
- 営業・人事・広報がそれぞれ動画を頼み、窓口がばらばら
- 撮影に使える場所がなく、会議室の収録が素人っぽく見える
同じテーマの動画が、すでに何十本もある
競合が答えていない問いから、決裁者の問い合わせと応募を増やす
- 150社以上の支援で見えた競合の多い市場で効く型を使う
- 都内の撮影現場まで同じチームが立ち会う
- 商談・採用の目標数に合わせて本数と予算を割り振る
- 前段の課題競合調査
- 表示(見つかる)
- 視聴(選ばれる)
- 導線(概要欄→LP)
- 商談・面談
- 受注・採用
問い合わせと応募を増やすために、入口から順番に打ち手を重ねます
競合が上位を占める言葉を避け、決裁者が実際に検索する、まだ答えの少ない問いでタイトルを組みます
似た動画と見比べられる前提で、冒頭30秒に自社だけの事実と数字を置き、最後まで見てもらいます
概要欄から資料請求と採用ページへ、目的ごとにリンクを分けて、問い合わせと応募を獲得します
反応の良かった問いを長尺とショートで増やし、LinkedInにも展開して、資料請求と応募の数を毎週積み上げます
事例と社員の動画を見てから問い合わせるので、初回の商談から具体的な検討に入れる状態で、営業・人事へ渡します
競合の多い東京で、YouTubeが埋もれる失敗パターン
「なぜこの会社か」が伝わらない動画は見られません。
つまずく理由人気のテーマを後から追いかけても、すでに先行するチャンネルが上位を占めている。検索結果にもおすすめにも表示されず、新しい動画が埋もれてしまう。
Storytellerなら決裁者が抱えていながら、まだ十分な答えが出回っていない問いを探し、そこから企画を始めます。競合と並ばない位置で、見つけてもらえる動画をつくります。
つまずく理由幅広い層に向けたテーマでは再生回数は増えても、商談相手となる決裁者には届かない。数字が伸びているように見えて、問い合わせや商談にはつながらない。
Storytellerなら決裁者が導入や依頼を検討する段階で検索する言葉に、テーマを絞り込みます。再生数よりも、商談相手となる人に見られることを重視して企画します。
つまずく理由給与や福利厚生などの条件を並べる動画では、条件で勝る大手企業と比べられて見劣りする。応募を考える人が大手を選び、自社の魅力が伝わらないまま終わる。
Storytellerなら社員が仕事の中身ややりがい、大変さを本音で語る動画をつくります。条件の比較では伝わらない、仕事の面白さや職場の雰囲気で選ばれるきっかけを届けます。
つまずく理由部署ごとに別々の会社へ動画制作を依頼するため、数字の取り方や報告の形式がそろわない。どの動画が成果につながったのかを横並びで比べられず、判断ができない。
Storytellerなら依頼の窓口を1つにまとめ、1回の撮影から各部署向けの動画を切り分けて制作します。数字の取り方もそろえ、動画同士を同じ基準で比べられるようにします。
つまずく理由最初に決めた企画表の順番を固めたまま公開を続け、競合が同じテーマを先に出しても変えない。後から出した動画は二番煎じに見え、注目されにくくなる。
Storytellerなら競合チャンネルの新着動画を毎週確認し、自社の企画と見比べます。状況に応じて公開の順番やテーマを入れ替え、先を越されにくい運用を行います。
埋もれる理由を、競合との差から逆算した設計で
一つずつ外していきます
いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?
事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。
- 所要30分・オンライン
- 改善案を3つお持ちします
- 無理な営業はしません
動画制作会社・広告マーケ会社との違い
任せられる範囲の比較
約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。
どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。
弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない
| 比較項目 | 動画制作会社 | 広告・マーケ会社 | StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援 |
|---|---|---|---|
| 追う数字 | △再生数・納品本数 | ○広告のCV・クリック | ◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測 |
| 提案の出発点 | △作れる動画の種類 | ◎媒体全体の予算配分 | ◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計 |
| 提案の根拠 | ○制作実績・ポートフォリオ | ○広告の運用実績 | ○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ |
| 撮影・編集 | ◎得意(映像表現の幅) | △制作会社に依頼することが多い | ◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション |
| 計測・分析 | △再生数の報告が中心 | ◎得意(広告・サイト全体) | ○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う |
| 進め方 | ○決めた本数を安定して納品 | ○入札・予算配分をこまめに調整 | ◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める |
| 契約期間 | ○単発・本数単位で頼める | △半年〜1年が多い | ◎縛りは原則なし。成果で続けていただく |
| 向いている会社 | 映像の品質を最優先したい会社 | 広告を中心に全体を回したい会社 | YouTubeを軸に、問い合わせ・採用まで伸ばしたい会社 |
※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。
Storyteller の東京エリアのYouTube運用代行が選ばれる 3 つの理由
比べられる相手が多い東京でも、成果にコミットするマーケティング会社として数字に責任を持つ競合と並べたときの違いを、3つの図で示します。
01設計力
競合の中で勝つ場所を、
受注から逆算する設計力
東京では、似た動画がすでに並ぶ場所に後から入っても見つけてもらえません。受注の目標から必要な商談と視聴の数を出し、競合がまだ答えていない問いに絞って、決裁者に届く本数と企画を契約前に決めます。
- 契約前に、競合チャンネルと決裁者の検索語を調べてご提案
- 受注目標を、商談・問い合わせ・視聴の数に分けて共有
- 広く浅いテーマを避け、具体的な問いから企画を選ぶ
よくある動画の外注では話題のテーマを後追いし、同じような動画の中で見比べられて埋もれます。
- 動画の視聴5万回
- サイト訪問2,500人サイトへ進む率5.0%
- 資料請求・問い合わせ75件問い合わせ率3.0%
- 商談30件商談化率40%
- 受注売上1,800万円受注率20%・単価300万円
月5万回の視聴は、長尺を軸に4つの経路で取る
02表現力 × 体制
比べられても選ばれる、
元NHKの表現力と体制
似た動画が並ぶ東京では、最後まで見てもらえるかが分かれ目です。テレビ番組の制作で培った構成と聞き出し方で経営者や社員の本音を引き出し、1回のオフィス撮影から商談向けと採用向けを同じチームで仕上げます。
- 元NHKの創業者の演出で、冒頭に自社だけの事実を置く
- 1社4〜5名のチームが、撮影の現場まで立ち会う
- 撮影1回から、決裁者向けの解説と社員紹介を切り分け
よくある動画の外注では営業向けと採用向けで依頼先が分かれ、撮影の手間も数字も二重になります。
商談につながった解説と、応募が増えた社員紹介を厚くし、反応の弱いショートは切り口を見直してから再開
03成果へのコミット
競合が動いても、
成果まで改善を止めない
東京では、同じテーマの新しい動画が毎週のように公開されます。競合の動きと自社の数字を毎週見比べて企画の順番を入れ替え、契約期間の縛りは原則ないため、成果を見ながら毎月の継続を決めていただけます。
- 競合の新着チェックと、企画の入れ替えを毎週実施
- 公開後72時間の数字で、タイトルと冒頭を直す
- ダッシュボードと月次スライドで、資料請求と応募数を共有
よくある動画の外注では月1回の報告を待つ間に、競合が同じテーマを先に出してしまいます。
- 競合の新着チェック毎週
- 自社動画の計測公開後72時間
- 企画の順番の入れ替え毎週
- 切り口の見直し毎月
週ごとの資料請求・問い合わせ件数(例)
全国の支援で得た、東京のBtoB・採用に近い事例です
企業の本社が集まる東京では、決裁者に向けた発信と採用の発信を同時に求められる場面が多くあります。業種や商材が違っても、まず商談・面談の目標を置き、そこから企画を選びます。
対応する業種・領域の例
- 人材紹介ハイクラス転職
- SES・
IT エンジニア採用 - M&A仲介・事業承継
- 製造業本社・営業部門
- スクール社会人教育
- クリニック自由診療
- 不動産仲介
- 化粧品メーカー
- アパレル小売・EC
- 出版メディア
- 建設・
住宅 内装 - 介護・
福祉 採用
似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。
相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。
- 所要30分・オンライン
- 改善案を3つお持ちします
- 無理な営業はしません
ご支援の内容
YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。
19項目
戦略から改善まで、一気通貫で担当します
YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。
01戦略
- 市場・競合チャンネルの調査
- 検索需要・視聴者層の分析
- コンセプト設計
- KGI・KPIと撤退基準の設計
02企画・制作
- 企画立案
- 台本・構成
- 出演者の選定・キャスティング
- 撮影ディレクション
- 編集・テロップ
- サムネイル・タイトル
03運用・集客
- 投稿・概要欄の設計
- ショートへの展開
- LinkedIn・noteへの展開
- YouTube広告の運用
- LINE・LPへの導線づくり
04分析・改善
- ダッシュボードでの計測
- 月次レポートと定例
- AI検索(AIO)対策
- 社内への引き継ぎ(内製化)
支援の全体像:どの工程を担当するか
| プラン | 01戦略・調査 | 02企画・台本 | 03撮影 | 04編集・サムネイル | 05公開・導線 | 06分析・改善 | 07他媒体への展開 | 08内製化 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ライト月4本・40万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 | 対象外 |
| スタンダード月8本・80万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 |
| グロース月12本・100万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 |
| 戦略コンサル月30万円〜 | 担当 | 助言 | 対象外 | 対象外 | 助言 | 担当 | 助言 | 対象外 |
| 内製化支援3ヶ月・180万円 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 | 担当 |
Storytellerの支援の特長
戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム
調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。
- 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
- 企画は責任者の承認を経てお出しする
- 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする
冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。
- 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
- 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を報告
- 4ヶ月目から、効いた型に予算を寄せる
台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする
「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。貴社は確認するだけで、そのまま撮影と公開に進めます。
- 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
- サムネイルの文字とタイトル(各2案)
- 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
- LINE特典の名前と受け取り方
- 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
- 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

- 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに
テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。
- 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす
視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。
- 1社あたり4〜5名のチームで担当します
責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。
- 責任者が、全案件の数字を毎週確認します
企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。
YouTube運用代行の料金
YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。
ライト月4本
40万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画4本(20分以内)
- ショート4本
- 撮影1回
- 企画・台本・サムネイル
- 月次レポート+定例月1回
- 内訳の例
スタンダード月8本
80万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画8本+ショート10本
- 撮影2回
- LinkedIn・noteへの展開
- 広告での検証
- 月次レポート+定例月2回
- 内訳の例
グロース月12本
100万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画12本+ショート20本
- 撮影3回
- AI検索(ChatGPTなど)対策
- 広告運用
- 月次レポート+定例月2回+週次の報告
- 内訳の例
※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。
初期費用
20万円〜初月のみ
最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定
戦略コンサル
月30万円〜制作は貴社・他社で
現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート
内製化支援
180万円3ヶ月
月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ
成果報酬型
ご相談最低6ヶ月
月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます
※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。
年間のご予算別に見る、進め方の例
ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。
- 公開後72時間数字を確認
- 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
- 毎月企画の型と本数の配分を見直し
- 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
| ご予算 | 0ヶ月目ご契約前 | 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4〜6ヶ月目 | 7〜12ヶ月目 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年間 380万円戦略コンサル+初期費用 | 現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案 | KPI設計と計測の整備。企画の型を決める | 社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開 | 数字を見て、冒頭と企画の型を直す | 毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる | 続ける型を決め、改善の指示書にまとめる |
| 年間 500万円ライト(月4本)+初期費用 | 戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで | 撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備 | 見せ方を3種類試し、数字を比べる | 効いた型に絞り込み、ショートを強化 | 問い合わせにつながる企画を増やす | 効いた企画をショートで増やし、入口を広げる |
| 年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用 | 戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで | 月8本+ショート10本で立ち上げ | 週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト | 勝ちパターンに広告を上乗せ | LinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善 | 続ける型を固め、次の1年の計画を立てる |
本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを
不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。
ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。
不要な項目は外し、必要なところから始められます。
- 所要30分・オンライン
- 改善案を3つお持ちします
- 無理な営業はしません
ご支援の流れ
- STEP01無料相談現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示
いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。
- STEP02戦略の
ご提案ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。
- STEP03撮影・
初回公開ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は毎週公開し、ショートや他媒体にも展開します。
- STEP04検証月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定
3ヶ月かけて見せ方を複数試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめます。
- STEP05集中・拡大・
内製化勝ちパターンに本数を集中ほかの媒体へ展開社内への引き継ぎ成果の出た型に本数と予算を寄せ、ほかの媒体へ広げます。ご希望に応じて社内の体制づくりまで支援します。
最初の6ヶ月のロードマップの例(スタンダードの場合)例
ご契約前に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開します。毎週の速報と毎月のレポートで、いつ何を判断できるかを先にお伝えします。
| 0ヶ月目ご契約前 | 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦略のご提案 | |||||||
| 撮影・公開 | |||||||
| 検証 | |||||||
| 他媒体への展開 | |||||||
| お客様へのご報告 | |||||||
| 判断のタイミング | |||||||
※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。
貴社にお願いするのは、この4つだけです
それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は、すべて当社が担います。
- 01撮影への出演プランに応じて月1〜3回出演者は社員の交代制でも対応できます
- 02定例ミーティング月1〜2回・1時間数字の報告と次の打ち手の相談
- 03専門内容の補足台本ごとに30分業界の事実や社内の言い回しの確認
- 04公開前の最終確認1本につき15分表現と固有名詞の確認だけ
出演・台本の確認・定例を合わせて、月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。
Storytellerと相性の良い企業様
成果が出やすい企業様
- 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
- 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
- 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
- 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
- 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい
現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様
- 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
- 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
- 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
- Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
- 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる
※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。
はじめる前に、判断の基準を決めます
動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります
成果が見えないまま続く
再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか
社内の負担が読めない
出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか
やめどきが分からない
うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか
始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます
契約前に合意
セットで報告
※社内のご負担は、出演・台本の確認・定例を合わせて月5〜15時間が目安です。
契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします
いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。
ご提案
コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。
どの型が成果につながったかを報告し、4ヶ月目以降の予算配分を決めます。
直通窓口
担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。
Our Promise
安心してお任せいただくための、5つのお約束
- 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます
合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。
- 契約期間の縛りは原則ありません
解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。成果で続けていただく前提で動きます。
- チャンネルとデータは、最初から貴社名義
YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。
- KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します
何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。
- 責任者への直通窓口があります
担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。
無料のお役立ち資料
ホワイトペーパー
東京のYouTube運用代行とは?YouTube運用代行の費用相場と選び方
YouTube運用代行とは
YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。
大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。
東京でYouTube運用代行を選ぶときのポイントとは?
東京には企業の本社や営業拠点が集まり、同じ業界・同じテーマのチャンネルがすでに数多くあります。そのため、本数を増やすだけでは見つけてもらえません。最初に競合のチャンネルと検索される言葉を調べ、まだ誰も答えていない問いから企画を決めることが、埋もれないための前提になります。
もう一つは、撮影から数字までを同じ相手に任せられるかです。都内はオフィスや会議室、スタジオなど撮影場所の選択肢が多い一方で、撮る会社と分析する会社が分かれると改善が遅れます。Storytellerは撮影の現場まで同じチームが立ち会い、商談・採用の数字を見ながら次の企画を直します。
YouTube運用代行の
費用相場
費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。
| 依頼の範囲 | 月額の目安 | 含まれることが多い内容 |
|---|---|---|
| コンサルのみ | 10〜30万円 | 方針・企画の助言、月次の振り返り |
| 制作+コンサル | 30〜100万円 | 企画・台本・撮影・編集、定例 |
| フル運用代行 | 50〜150万円 | 上記に加え、分析・導線・他媒体への展開 |
Storytellerのライト(月4本・40万円〜)は、台本・撮影・編集から分析までを含み、フル運用代行の内容を相場の下限に近い金額でご提供しています。
YouTube運用代行の
会社の選び方
「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。
- 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
- 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
- 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
- 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
- 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
- チャンネルと素材が自社に残るか
YouTube運用代行の
メリット・デメリット
メリット
公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。
デメリット
成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。
東京のYouTube運用代行のよくあるご質問
無料相談でよくいただくご質問をまとめました。
Q都内のオフィスで撮影してもらえますか?
はい。都内のオフィスや会議室、店舗に伺って撮影します。照明や音声も当日に整えます。撮影に使える場所がない場合は、スタジオでの撮影もご相談ください。
Q同じテーマの競合チャンネルが多くても、今から始めて間に合いますか?
間に合います。競合が多い市場では、広く浅いテーマではなく、決裁者や候補者が実際に検索する具体的な問いに絞ります。競合のチャンネルを調べ、まだ答えが出ていない切り口から始めます。
Q決裁者向けと採用向けは、どちらを先に作るべきですか?
いま一番数字が足りない方から始めます。1回の撮影から両方の動画を作ることもできるので、初回のご相談で目標の商談数と採用数を伺い、配分をご提案します。
Q広報・人事・営業など、複数の部署から依頼できますか?
できます。部署ごとに目的が違う場合も、窓口を1つにまとめて進めます。部署ごとの数字はダッシュボードで分けてご覧いただけます。
Q来客が多く、音が入りやすいオフィスでも撮れますか?
撮れます。事前に写真や間取りを伺い、会議室の空き時間や業務時間外を使って、音を拾いにくい場所を決めます。難しい場合はスタジオでの撮影をご提案します。
Q東京以外の支社や工場でも撮影できますか?
できます。本社での撮影と組み合わせ、拠点ごとの社員紹介を同じ日程でまとめて撮影できます。遠方での撮影は、交通費を事前にお見積もりに含めてご提示します。
QLinkedInやnoteでも、決裁者向けに発信できますか?
できます。BtoBの決裁者がLinkedInやnoteで情報を集める場面は増えています。長尺の動画から切り出し、それぞれの媒体に合う形で発信します。
Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?
かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。
Q契約期間の縛りはありますか?
原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。
Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?
ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。
Q社内の負担はどのくらいですか?
出演、台本の確認、定例を合わせて月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は当社が担います。
Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?
月4本40万円から(税別)で、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。
Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?
台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。
Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?
完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。
Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?
はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。
問い合わせと応募をあと何件増やせるか、
数字で一緒に確かめませんか。
同じテーマの競合チャンネルと、いまの動画の数字を並べて、問い合わせと応募を増やすために最初に打つ手をお伝えします。都内のオフィスでの撮影の進め方や費用感も、その場でご案内します。
- 無理な営業はいたしません
- 通常1営業日以内にご返信
- オンラインで全国対応











