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YouTube for Tech Companies150社以上導入企業YouTube運用代行

IT・Web・SaaS企業の
YouTube運用代行

機能一覧より使っている画面

  • 使い方と導入事例を、画面で見せる操作画面と導入企業の声で、自社に合うかを検討の段階で判断してもらいます
  • トライアルとデモ申込から逆算無料トライアル・デモ申込・商談化の件数を、動画ごとに計測します
  • 開発チームの発信で、エンジニア採用も技術選定や開発の進め方を語る動画で、技術に共感した人の応募を集めます

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    150社
    以上の企業を
    ご支援
    ※2026年10月時点の累計
    5,000本
    以上の
    制作実績
    ※長尺+ショート
    90%
    以上の
    継続率
    ※契約更新の割合
    12ヶ月
    以上の
    平均継続期間
    ※継続中のお客様の平均
    なし
    契約期間の
    縛り
    ※原則。月単位で継続
    Case Study

    数字で見る、代表的な事例

    SaaS業務管理
    月15件月45件動画経由のデモ申込(半年)
    課題
    広告で集めたトライアルが使われないまま終わり、商談につながらない
    施策
    業種別の使い方動画と、導入企業の現場担当者が語る活用法。トライアル中に届く解説で、デモ申込へつなぐ
    エンジニア採用IT・SES
    立ち上げ年約120名動画経由の採用数
    課題
    案件や働き方の違いが、求人媒体の条件欄では伝わらない
    施策
    現場エンジニアが案件の中身やキャリアの選び方を語るチャンネルを開設し、LINEから面談、入社までの数字を追う
    BtoBAI導入支援
    紹介のみ半年で20件新規の受注(大手企業からの問い合わせを含む)
    課題
    新しい技術ゆえに検索される言葉が定まらず、紹介以外の商談がない
    施策
    活用場面を専門家が具体的に話す動画と、他社を招いたコラボ回で、検索とAI検索に見つかる入口を用意

    そのほかの事例

    受託開発システム開発
    課題
    実績を社名つきで出せず、技術力を示す場がない
    施策
    開発の進め方や技術選定の理由を、エンジニアが図解で解説
    成果
    要件が固まった状態での相談が入る流れに

    解説長尺相談

    Web制作中小企業向け
    課題
    価格で比べられ、制作会社として選ばれる理由が伝わらない
    施策
    自社サイトや許諾を得た事例のアクセス解析を見せながら、改善の考え方をディレクターが話す
    成果
    価格以外の理由で指名される入口に

    事例ショート指名

    セキュリティ情報システム向け
    課題
    検討者が情報システム部門に限られ、広告が届きにくい
    施策
    最新の攻撃手口と対策を解説するシリーズを続け、要点をX・IT系メディア向けに短く再編集する(外資系が相手ならLinkedInも)
    成果
    情報システム部門からの資料請求の入口に

    解説X資料請求

    HR Tech開発者の採用
    課題
    知名度のある企業に応募が流れ、開発者が集まらない
    施策
    CTOと若手エンジニアの対談で、開発の裁量と技術選定の考え方を伝える
    成果
    技術に共感した応募者が面談に来る流れに

    対談X採用

    ※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

    パソコンの前で悩む女性のイラスト

    CHECK

    こんなお悩みはありませんか?

    • 広告でトライアルは増えたのに、有料化につながらない
    • 機能紹介の動画を作っても、デモ申込が増えない
    • アップデートが多く、作った動画がすぐ古くなる
    • 決裁者や情報システム部門に、なかなか届かない
    • 知名度のある企業に、エンジニアの応募が流れてしまう
    • 比較サイトで、価格と機能の表だけで比べられる
    Approach

    広告だけに頼らず
    比較検討中の担当者からデモ申込と商談を増やす

    • SaaSのデモ申込を増やした支援の知見から企画の型を選ぶ
    • 画面収録から開発者の対談まで同じチームでディレクションする
    • トライアルと商談化の件数で作る動画の優先順位を決める
    1. 前段の課題検索語と競合の整理
    2. 比較検討で見つかる
    3. デモ動画を見続ける
    4. 無料トライアル・デモ申込
    5. 商談・導入検討
    6. 契約・エンジニアの採用

    デモ申込を増やすために、入口から順番に打ち手を重ねます

    1比較検討で見つけてもらう

    「勤怠管理 比較」「Excel 脱却」など、導入担当者が比較で調べる言葉を洗い出し、デモ申込につながりやすいテーマから企画します

    2使う姿を想像してもらう

    機能の説明から入らず、よくある業務の困りごとを画面で再現してから解決する操作を見せ、自社で使う姿を思い描いてもらいます

    3トライアル・デモ申込にする

    動画で見せた操作をそのまま試せるトライアルとデモ申込の入口を、概要欄と動画内の案内に置きます

    4リードの数を増やす

    反応の良い業務シーンを長尺とショートで増やし、XやLinkedInにも展開して、トライアルとデモ申込の母数を毎月積み上げます

    5商談へ渡す

    トライアル中の設定ガイドと導入事例、決裁者向けの費用対効果の解説を届け、営業がすぐ商談に入れる状態で渡します

    Pitfalls

    IT・SaaS企業の動画が申込につながらない、5つの失敗

    成果が出ないのは、導入後の変化より機能から語るからです。

    つまずく理由機能や画面を順に紹介するだけで、使う場面が描かれない。検討者は自社の業務がどう楽になるか想像できず、導入の判断が進まない。

    Storytellerなら業務でよくある困りごとを再現し、解決するまでの操作を実演します。検討者が自社の業務に置き換えて、導入後の姿を想像しやすくなります。

    つまずく理由新機能のリリースのたびに動画を作るが、公開後の効果を測っていない。本数だけが増えていき、どの動画が商談に効いたのか分からない。

    Storytellerなら動画ごとに、視聴後の申込の件数と商談化の件数を計測します。商談につながる動画が見えるようになり、次の制作に優先順位を付けられます。

    つまずく理由ウェビナーの録画を編集せず、長尺のまま公開してしまう。視聴者は知りたい箇所にたどり着く前に離脱し、内容の価値が伝わらない。

    Storytellerなら録画を論点ごとに分け、検索されやすいタイトルと構成に再編集します。知りたい情報に直接たどり着けるようになり、録画を資産として生かせます。

    つまずく理由トライアル中の利用者への支援が手薄になり、初期設定でつまずく人が出る。使い方が分からないまま期限を迎え、有料契約に進まず終わってしまう。

    Storytellerならつまずきやすい操作や設定を、ガイド動画で解説します。利用者が自分で解決しながら試せるようになり、トライアル期間を有効に使っていただけます。

    つまずく理由製品を売るための発信と、採用のための発信を同じ流れで混ぜてしまう。決裁者にもエンジニアにも中途半端に映り、どちらの目的も果たせない。

    Storytellerなら売るための動画と採るための動画で、見せ方と導線を分けて運用します。決裁者とエンジニアのそれぞれに、必要な情報を届けられるようになります。

    申込から契約まで、つまずきに合わせた動画設計で
    検討の離脱を減らします

    FREE DIAGNOSIS

    いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?

    事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Comparison

    動画制作会社・広告マーケ会社との違い

    任せられる範囲の比較

    約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。

    戦略設計企画・台本撮影・演出計測・分析他媒体展開内製化支援制作会社:戦略設計1、企画・台本4、撮影・演出5、計測・分析1、他媒体展開2、内製化支援1広告・マーケ会社:戦略設計5、企画・台本2、撮影・演出1、計測・分析5、他媒体展開4、内製化支援2Storyteller:戦略設計4、企画・台本5、撮影・演出5、計測・分析4、他媒体展開3、内製化支援3
    制作会社広告・マーケ会社Storyteller

    どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。

    動画制作会社映像の品質が強み
    見栄えのよい映像をつくれる強み:撮影・編集の品質、映像の見栄え
    弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
    広告・マーケ会社全体像を描くのが強み
    広告を含めた全体像を描ける強み:媒体をまたいだ全体設計と数値分析
    弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
    Storyteller制作力を軸に、売上から逆算する
    売上から逆算し、撮影の現場まで同じチームでディレクションする元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、戦略・企画・撮影・分析を1つのチームで担います。会社を分けないぶん、中間マージンや会社間の伝言がなく、YouTubeを軸にした全体最適を早く回せます。広告運用が中心の施策なら、広告・マーケ会社のほうが向くこともあります。

    ◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない

    比較項目動画制作会社広告・マーケ会社StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援
    追う数字△再生数・納品本数○広告のCV・クリック◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測
    提案の出発点△作れる動画の種類◎媒体全体の予算配分◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計
    提案の根拠○制作実績・ポートフォリオ○広告の運用実績○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ
    撮影・編集◎得意(映像表現の幅)△制作会社に依頼することが多い◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション
    計測・分析△再生数の報告が中心◎得意(広告・サイト全体)○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う
    進め方○決めた本数を安定して納品○入札・予算配分をこまめに調整◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める
    契約期間○単発・本数単位で頼める△半年〜1年が多い◎縛りは原則なし。成果で続けていただく
    向いている会社映像の品質を最優先したい会社広告を中心に全体を回したい会社YouTubeを軸に、問い合わせ・採用まで伸ばしたい会社

    ※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。

    Reasons

    Storyteller のIT・SaaS向けYouTube運用が選ばれる 3 つの理由

    成果にコミットするマーケティング会社として、画面の見せ方から商談化の件数まで引き受けるSaaSの検討プロセスに動画をどう組み込むかを、3つの図で示します。

    01設計力

    年額の受注から描く、
    検討を動かす設計力

    新規受注の年額目標を、デモ・商談、トライアル、視聴の必要数に分解します。導入担当者が比較で調べる言葉と競合の発信を調べ、どの業務シーンから動画にするかを契約前に決めます。機能の数ではなく、検討の進み方から逆算します。

    • 無料の戦略提案は、契約を結ぶ前に約2週間で
    • 比較で調べられる言葉から、企画の優先順を決定
    • 動画ごとに、申込と商談化の件数を計測

    よくあるSaaSの動画活用ではリリース順に動画を作り、受注目標との関係が説明できません。

    新規受注の年額目標から、トライアルと視聴の必要数を出す(年間)例
    1. 動画の視聴25万回
    2. サイト訪問1万人
      サイトへ進む率4.0%
    3. 無料トライアル・資料請求400件
      申込率4.0%
    4. デモ・商談100件
      商談化率25%
    5. 新規受注(年額)3,600万円
      受注率30%・年額120万円

    年25万回の視聴を、この4つで確保する

    40%25%20%15%

    02表現力 × 体制

    画面の先の変化を
    伝える元NHKの構成力

    操作画面だけでは、導入後に働き方がどう変わるかは伝わりません。番組制作の構成術を生かして、困りごとから解決までを1本の物語に組み立て、画面収録から開発者の対談、SNSへの切り出しまで一括で手がけます。

    • 元NHKの創業者が、困りごとから始まる構成を設計
    • 画面収録も対談も、4〜5名の同じチームが担当
    • 長尺をLinkedIn・X・ショートへ、相手別に展開

    よくあるSaaSの動画活用では画面収録は社内、対談は制作会社と分かれ、伝え方がばらばらです。

    決裁者と担当者、届いた経路ごとに配分を見直す例
    使い方・導入事例の長尺 1本LinkedIn・X・ショート向けに、同じチームで切り出し
    1ヶ月目
    45%20%15%20%
    2ヶ月目
    45%25%15%15%
    3ヶ月目
    50%30%

    決裁者層から商談が生まれた経路の比重を上げ、Xとショートは開発者採用の発信に回す

    03成果へのコミット

    CSの声と連動し、
    改善を止めない仕組み

    成果にコミットするマーケティング会社として、貴社のCS・プロダクト担当から、トライアル中につまずきの多い操作を毎月伺います。その操作から解説を作り直し、リリースで古くなった部分だけを撮り直して、動画を最新の画面に保ちます。

    • つまずきの多い操作を、CS担当から毎月ヒアリング
    • 大きなリリースの際は、該当部分だけを撮り直し
    • 申込・商談の推移は、ダッシュボードで随時確認

    よくあるSaaSの動画活用では再生数は報告されても、利用者のつまずきが次の企画に戻りません。

    CSの声から、解説する操作を決める例
    1. 動画経由のデモ申込の集計毎週
    2. つまずきの多い操作のヒアリング毎月
    3. 画面収録と解説の差し替え毎月
    4. リリースに合わせた撮り直し機能追加のたび
    1ヶ月3ヶ月5ヶ月7ヶ月9ヶ月11ヶ月KPI(目標)月12件開始 5件

    動画経由のデモ申込件数の推移(例)

    Case Study

    SaaS・受託開発・SES、事業モデル別に動画の役割を分けます

    View More

    SaaSは申込と有料化、受託開発は相談の質、SESはエンジニアの採用と、動画に求める役割は事業モデルで変わります。最初に役割を決めてから、見せる画面と追う数字を選びます。

    対応する業種・領域の例

    • SaaS業務効率化
    • SESエンジニア採用
    • 受託開発システム開発
    • Web制作サイト・アプリ
    • AI導入支援
    • HR Tech採用・労務
    • FinTech会計・決済
    • セキュリティ情報システム
    • クラウドインフラ
    • EC支援カート・物流
    • MA・CRM営業支援
    • IT研修社会人教育
    CASE STUDY

    似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。

    相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Service

    ご支援の内容

    YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。

    19項目

    戦略から改善まで、一気通貫で担当します

    YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。

    01戦略

    • 市場・競合チャンネルの調査
    • 検索需要・視聴者層の分析
    • コンセプト設計
    • KGI・KPIと撤退基準の設計

    02企画・制作

    • 企画立案
    • 台本・構成
    • 出演者の選定・キャスティング
    • 撮影ディレクション
    • 編集・テロップ
    • サムネイル・タイトル

    03運用・集客

    • 投稿・概要欄の設計
    • ショートへの展開
    • LinkedIn・noteへの展開
    • YouTube広告の運用
    • LINE・LPへの導線づくり

    04分析・改善

    • ダッシュボードでの計測
    • 月次レポートと定例
    • AI検索(AIO)対策
    • 社内への引き継ぎ(内製化)

    支援の全体像:どの工程を担当するか

    プラン01戦略・調査02企画・台本03撮影04編集・サムネイル05公開・導線06分析・改善07他媒体への展開08内製化
    ライト月4本・40万円〜担当担当担当担当担当担当対象外対象外
    スタンダード月8本・80万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    グロース月12本・100万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    戦略コンサル月30万円〜担当助言対象外対象外助言担当助言対象外
    内製化支援3ヶ月・180万円担当担当担当担当担当担当対象外担当
    当社が担当方針の助言のみ対象外(貴社または他社)

    Storytellerの支援の特長

    一気通貫

    戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム

    調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。

    • 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
    • 企画は責任者の承認を経てお出しする
    • 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
    型

    勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする

    冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。

    • 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
    • 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を報告
    • 4ヶ月目から、効いた型に予算を寄せる
    実行設計図

    台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする

    「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。貴社は確認するだけで、そのまま撮影と公開に進めます。

    • 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
    • サムネイルの文字とタイトル(各2案)
    • 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
    • LINE特典の名前と受け取り方
    • 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
    • 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
    Team

    戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

    代表取締役 加藤あゆみ
    代表取締役加藤 あゆみ
    • 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに

      テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。

    • 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす

      視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。

    • 1社あたり4〜5名のチームで担当します

      責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。

    • 責任者が、全案件の数字を毎週確認します

      企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。

    Pricing

    YouTube運用代行の料金

    YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。

    ライト月4本

    40万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画4本(20分以内)
    • ショート4本
    • 撮影1回
    • 企画・台本・サムネイル
    • 月次レポート+定例月1回
    内訳の例
    戦略・進行8万円
    企画・台本8万円
    撮影(1回)8万円
    編集・サムネイル(4本)16万円
    このプランで相談する
    おすすめ

    スタンダード月8本

    80万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画8本+ショート10本
    • 撮影2回
    • LinkedIn・noteへの展開
    • 広告での検証
    • 月次レポート+定例月2回
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本12万円
    撮影(2回)16万円
    編集・サムネイル(8本)32万円
    ショート・他媒体8万円
    このプランで相談する

    グロース月12本

    100万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画12本+ショート20本
    • 撮影3回
    • AI検索(ChatGPTなど)対策
    • 広告運用
    • 月次レポート+定例月2回+週次の報告
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本16万円
    撮影(3回)20万円
    編集・サムネイル(12本)42万円
    ショート・他媒体10万円
    このプランで相談する

    ※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。

    初期費用

    20万円〜初月のみ

    最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定

    戦略コンサル

    月30万円〜制作は貴社・他社で

    現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート

    内製化支援

    180万円3ヶ月

    月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ

    成果報酬型

    ご相談最低6ヶ月

    月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます

    ※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    年間のご予算別に見る、進め方の例

    ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。

    • 公開後72時間数字を確認
    • 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
    • 毎月企画の型と本数の配分を見直し
    • 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
    ご予算0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4〜6ヶ月目7〜12ヶ月目
    年間 380万円戦略コンサル+初期費用現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案KPI設計と計測の整備。企画の型を決める社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開数字を見て、冒頭と企画の型を直す毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる続ける型を決め、改善の指示書にまとめる
    年間 500万円ライト(月4本)+初期費用戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備見せ方を3種類試し、数字を比べる効いた型に絞り込み、ショートを強化問い合わせにつながる企画を増やす効いた企画をショートで増やし、入口を広げる
    年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで月8本+ショート10本で立ち上げ週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト勝ちパターンに広告を上乗せLinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善続ける型を固め、次の1年の計画を立てる

    本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを

    不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。

    料金が分かる資料を DL
    PRICE

    ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。

    不要な項目は外し、必要なところから始められます。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Flow

    ご支援の流れ

    1. STEP01無料相談
      現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示

      いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    2. STEP02戦略の
      ご提案
      ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準

      ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。

    3. STEP03撮影・
      初回公開
      ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線

      撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は毎週公開し、ショートや他媒体にも展開します。

    4. STEP04検証
      月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定

      3ヶ月かけて見せ方を複数試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめます。

    5. STEP05集中・拡大・
      内製化
      勝ちパターンに本数を集中ほかの媒体へ展開社内への引き継ぎ

      成果の出た型に本数と予算を寄せ、ほかの媒体へ広げます。ご希望に応じて社内の体制づくりまで支援します。

    最初の6ヶ月のロードマップの例(スタンダードの場合)例

    ご契約前に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開します。毎週の速報と毎月のレポートで、いつ何を判断できるかを先にお伝えします。

    0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
    戦略のご提案調査とご提案
    撮影・公開1本目を公開 → 毎週公開(長尺+ショート)
    検証見せ方を3パターン試す勝ちパターンに集中
    他媒体への展開LinkedIn・note
    お客様へのご報告ダッシュボード(いつでも確認)+月次レポート+定例
    判断のタイミング初月の振り返り続けるかを判断半年の総括

    ※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。

    貴社にお願いするのは、この4つだけです

    それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は、すべて当社が担います。

    1. 01撮影への出演プランに応じて月1〜3回出演者は社員の交代制でも対応できます
    2. 02定例ミーティング月1〜2回・1時間数字の報告と次の打ち手の相談
    3. 03専門内容の補足台本ごとに30分業界の事実や社内の言い回しの確認
    4. 04公開前の最終確認1本につき15分表現と固有名詞の確認だけ

    出演・台本の確認・定例を合わせて、月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。

    Storytellerと相性の良い企業様

    成果が出やすい企業様

    • 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
    • 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
    • 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
    • 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
    • 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい

    現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様

    • 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
    • 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
    • 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
    • Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
    • 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる

    ※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。

    Our Promise

    はじめる前に、判断の基準を決めます

    動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります

    成果が見えないまま続く

    再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか

    社内の負担が読めない

    出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか

    やめどきが分からない

    うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか

    始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます

    ※社内のご負担は、出演・台本の確認・定例を合わせて月5〜15時間が目安です。

    契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします

    契約前無料相談・診断

    いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。

    ご契約前戦略の
    ご提案

    コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。

    3ヶ月目検証レビュー

    どの型が成果につながったかを報告し、4ヶ月目以降の予算配分を決めます。

    常時責任者への
    直通窓口

    担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Our Promise

    安心してお任せいただくための、5つのお約束

    • 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます

      合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。

    • 契約期間の縛りは原則ありません

      解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。成果で続けていただく前提で動きます。

    • チャンネルとデータは、最初から貴社名義

      YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。

    • KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します

      何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。

    • 責任者への直通窓口があります

      担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Resources

    無料のお役立ち資料

    ホワイトペーパー

    Guide

    IT・SaaSのYouTube運用とは?YouTube運用代行の費用相場と選び方

    01

    YouTube運用代行とは

    YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。

    大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。

    02

    SaaS企業のYouTube運用とは?

    SaaSや業務システムは、触ってみるまで良さが伝わりにくい商材です。YouTube運用では、実際の操作画面と導入企業の使い方を動画で見せ、検討中の担当者が自社に合うかを申込前に判断できるようにします。比較サイトや資料では分からない操作感を伝えることで、トライアルやデモ申込の質が上がります。

    動画はトライアルが始まった後にも働きます。設定でつまずきやすい操作を解説しておけば、営業やカスタマーサクセスの説明を待たずに使い始めてもらえます。開発チームが技術選定や開発の進め方を語る動画は、エンジニア採用にも生かせます。売るための動画と採るための動画を、同じ設計の中で作ります。

    03

    YouTube運用代行の
    費用相場

    費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。

    依頼の範囲月額の目安含まれることが多い内容
    コンサルのみ10〜30万円方針・企画の助言、月次の振り返り
    制作+コンサル30〜100万円企画・台本・撮影・編集、定例
    フル運用代行50〜150万円上記に加え、分析・導線・他媒体への展開

    Storytellerのライト(月4本・40万円〜)は、台本・撮影・編集から分析までを含み、フル運用代行の内容を相場の下限に近い金額でご提供しています。

    04

    YouTube運用代行の
    会社の選び方

    「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。

    • 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
    • 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
    • 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
    • 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
    • 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
    • チャンネルと素材が自社に残るか
    05

    YouTube運用代行の
    メリット・デメリット

    メリット

    公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。

    デメリット

    成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。

    IT・SaaSのYouTube運用のよくあるご質問

    無料相談でよくいただくご質問をまとめました。

    Qアップデートが多く、動画がすぐ古くなりませんか?

    変わりにくい業務の考え方を扱う動画と、画面操作を見せる動画を分けて作ります。操作の動画は短めに区切り、大きなリリースの際は該当する部分だけ撮り直します。

    Q画面収録だけの動画でも成果は出ますか?

    使い方の解説には画面収録が向いていますが、比較検討の段階では、誰が話しているかも見られます。担当者や導入企業が顔を出して話す動画と組み合わせると、信頼感が伝わりやすくなります。

    Qターゲットが情報システム部門や経営層に限られます。

    再生数は少なくて構いません。決裁に関わる人が調べる言葉から企画を決め、LinkedInでも配信します。成果は、デモ申込と商談化の件数で確認します。

    Qお客様の画面やデータが映るのが心配です。

    撮影にはデモ用のアカウントとダミーのデータを使います。導入事例で実際の画面を映す場合は、映す範囲を導入企業と事前に取り決め、了承を得た映像だけを公開します。

    Qエンジニア採用にも使えますか?

    使えます。技術選定の理由やコードレビューの進め方などを開発チームが語る動画は、条件だけで比べない応募者に届きます。採用向けの動画は営業向けとは別の導線にし、応募・面談の数字を分けて追います。

    Q広告やウェビナーと、どう使い分けますか?

    広告は短期の申込に、ウェビナーは深い検討に向いています。YouTubeは検索で見つかり続ける資産として、その両方の前後を支えます。ウェビナーの録画を再編集して公開することもできます。

    Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?

    かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。

    Q契約期間の縛りはありますか?

    原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。

    Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?

    ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。

    Q社内の負担はどのくらいですか?

    出演、台本の確認、定例を合わせて月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は当社が担います。

    Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?

    月4本40万円から(税別)で、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。

    Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?

    台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。

    Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?

    完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。

    Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?

    はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    Contact

    まずは、何度も説明している
    機能を教えてください。

    トライアルや商談で何度も説明している機能を洗い出し、どれから動画にするかと、デモ申込・商談化までの流れを設計してお渡しします。開発チームの発信やエンジニア採用のご相談も、あわせてお受けします。

    • 無理な営業はいたしません
    • 通常1営業日以内にご返信
    • オンラインで全国対応

      フォーム入力後、お問い合わせ内容が送信されます。

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