- 課題
- 外注費がかさみ、動画の本数を増やせない
- 施策
- 技術者の解説動画を題材に、企画会議と撮影を3ヶ月かけて広報担当へ引き継ぐ
YouTube
内製化支援
任せきりより社内の力
- 3ヶ月で、社内チームが自走できる状態へ月4本の制作を一緒に進めながら、企画から分析までの手順と、効いた型を見極める振り返りの方法を社内に移します
- 撮影の現場に同行して指導撮影の日は私たちも現場に入り、機材の置き方や出演者への声かけを、社員の方が自分でできるまで指導します
- 企画・分析の手順書を残す企画の決め方や数字の見方を手順書にまとめ、担当者が替わっても続けられるようにします
ご支援※2026年10月時点の累計
制作実績※長尺+ショート
継続率※契約更新の割合
平均継続期間※継続中のお客様の平均
引き継ぎ※内製化支援の期間
数字で見る、代表的な事例
- 課題
- 講師が撮影から編集まで抱え込み、更新が止まりがち
- 施策
- 講義の撮り方と編集の型を手順書にし、事務局と講師で作業を分担する体制をつくる
- 課題
- 職員の1日を撮りたいが、現場が忙しく撮影の段取りが組めない
- 施策
- スマートフォンで撮れる構図と、シフトに合わせた撮影の段取りを現場の職員と一緒に決める
そのほかの事例
- 課題
- 採用担当1名で、動画づくりまで手が回らない
- 施策
- エンジニアが自分で撮れる企画の型を用意し、採用担当は確認と公開に専念
- 成果
- 少人数でも毎月の公開が続くように
少人数企画の型採用
- 課題
- 現場の様子を撮っても、使える映像にならない
- 施策
- 現場監督に同行し、撮るべき場面と構図をその場で指導
- 成果
- 現場の担当者が撮った素材で動画を作れるように
撮影指導現場ショート
- 課題
- 外注先が替わるたびに、動画の方向性がぶれる
- 施策
- 企画の決め方と表現の注意点を手順書にまとめ、院内のスタッフに引き継ぐ
- 成果
- 担当が替わっても同じ方針で更新できるように
手順書表現の確認引き継ぎ
- 課題
- 物件紹介の動画を作っても、どれが反響につながったか分からない
- 施策
- 見るべき数字と振り返りの手順を、営業担当と一緒に毎月実践
- 成果
- 反響の多い物件の撮り方を社内で判断できるように
分析振り返り物件紹介
※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

CHECK
こんなお悩みはありませんか?
- 外注費をかけ続けるより、社内で回せるようにしたい
- 担当者が1人で抱え込み、その人が辞めたら止まりそう
- 編集ソフトは覚えたが、何を撮ればいいか決まらない
- 撮影のたびに機材や段取りで手間取り、時間が足りない
- 数字は見ているが、次の企画にどう生かすか分からない
- 研修を受けたのに、自社の動画づくりに落とし込めない
外に頼り続けず、社内にノウハウを残す
自社のコストで回せるYouTubeへ
- 150社以上の支援で使ってきた企画と分析の型を手順書にして渡す
- 撮影の現場に同行し社員の方の手で撮れるまで指導
- 3ヶ月の引き継ぎで外注に頼らず続けられる体制へ
- 前段の課題体制づくり
- 企画
- 撮影
- 編集・公開
- 分析・改善
- 自走
外部に頼らず回せるように、工程ごとに社内へ引き継ぎます
競合と検索需要の調べ方、テーマの決め方を一緒に実践し、毎月の企画会議を社内で回せるようにします
撮影の現場に同行し、カメラと照明の置き方から出演者への声かけまで、その場で指導します
サムネイル・タイトル・概要欄の型と公開前のチェック表を渡し、外部の編集者とも分担できる形にします
見るべき数字と見る順番を手順書にまとめ、次の企画へ戻す会議を一緒に進めます
3ヶ月目は社内チームが主導し、私たちは確認役に回ります。引き継ぎの後に迷いやすい点も手順書に残します
YouTubeの内製化が続かない、よくあるつまずき
内製化の成否は、担当が替わっても続く形にできるかで決まります。
つまずく理由企画から撮影、編集までの進め方が、担当者1人の頭の中にしかない。その人が異動や退職をすると、引き継ぐ手がかりがなく運用が止まる。
Storytellerなら企画、撮影、編集の工程ごとに担い手を分け、作業の進め方を手順書にまとめます。担当者が替わっても、運用を続けられる体制になります。
つまずく理由編集ソフトの操作から学び始め、何を作るかを決める力が育たない。動画は作れても狙いが定まらず、見られない動画が増えていく。
Storytellerなら検索需要や競合チャンネルの調べ方をお伝えし、企画を一緒に決めます。調べた結果をもとに、社内で根拠を持って企画を立てられるようになります。
つまずく理由撮影のたびに段取りを一から考えるため、準備に時間がかかる。忙しい月には本業が優先され、撮影が後回しになって更新が途切れる。
Storytellerなら撮影に同行し、準備や機材の設置、当日の進行といった段取りを型にして残します。次回からは社内で迷わず撮影を進められるようになります。
つまずく理由再生数や視聴維持率を見ても、どの数字で何を直すかの基準が社内にない。分析画面を眺めるだけで終わり、改善につながらないまま投稿が続く。
Storytellerなら毎月の振り返りを一緒に行い、数字から直すべき箇所を見極めます。判断の基準が社内に蓄積され、次の動画の改善に生かせるようになります。
つまずく理由公開前に確認する基準がなく、担当者ごとに構成や見た目が変わる。動画ごとに出来がばらつき、チャンネルとしての印象が定まらない。
Storytellerなら構成や字幕、サムネイルなど、公開前の確認項目をチェックリストにします。誰が担当しても、一定の品質を保てるようになります。
外注に頼り続けず、社内に残る仕組みで
YouTubeを続けます
いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?
事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。
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動画制作会社・広告マーケ会社との違い
任せられる範囲の比較
約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。
どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。
弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない
| 比較項目 | 動画制作会社 | 広告・マーケ会社 | StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援 |
|---|---|---|---|
| 追う数字 | △再生数・納品本数 | ○広告のCV・クリック | ◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測 |
| 提案の出発点 | △作れる動画の種類 | ◎媒体全体の予算配分 | ◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計 |
| 提案の根拠 | ○制作実績・ポートフォリオ | ○広告の運用実績 | ○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ |
| 撮影・編集 | ◎得意(映像表現の幅) | △制作会社に依頼することが多い | ◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション |
| 計測・分析 | △再生数の報告が中心 | ◎得意(広告・サイト全体) | ○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う |
| 進め方 | ○決めた本数を安定して納品 | ○入札・予算配分をこまめに調整 | ◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める |
| 契約期間 | ○単発・本数単位で頼める | △半年〜1年が多い | ◎内製化支援は3ヶ月。運用代行は縛りなし |
| 向いている会社 | 映像の品質を最優先したい会社 | 広告を中心に全体を回したい会社 | YouTubeを社内で回せるようにしたい会社 |
※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。
Storyteller のYouTube内製化支援が選ばれる 3 つの理由
ゴールは、私たちがいなくても社内でYouTubeが回る状態です3ヶ月で社内に引き継ぐ進め方を、3つの図でお伝えします。
01設計力
外注費に頼らず、
社内の工数で回る設計力
内製化を「作り方を覚えること」ではなく「外部に費用を払い続けずに、社内で成果を出し続ける仕組みづくり」として設計します。社内の人数と工数で回せる本数を試算し、無理なく続く計画を契約前に一緒に決めます。
- 外注を続けた場合との費用の違いを、契約前に試算
- 社内の人数と工数で回せる本数と、工程ごとの担い手を決める
- 担当1人に頼らない役割分担を、最初に設計
よくある動画の研修や講座では操作の講習で終わり、社内でどこまで担えば成果になるかが見えません。
外部に払う費用(月4本の場合)
2年間で外部に払う費用:960万円 → 180万円
※外注はYouTube運用代行のライト(月4本・月40万円)、内製化は内製化支援(3ヶ月・180万円)の税別料金をもとにした例です。社内の人件費は含みません。
社内で月4本を回すために、工数をこの4つの工程に配分する
02ノウハウ × 体制
元NHKの演出の技を、
社内の手に移す体制
元NHKの創業者が培った構成と聞き方を、撮影の現場で一緒に動きながら社員の方へ渡します。企画から分析まで同じチームが伴走し、月ごとに作業の担い手を社内へ移して、最後は確認と相談の役に回ります。
- 撮影に同行し、出演者への声かけまで実地で指導
- 企画の決め方と数字の見方を、自社用の手順書に
- 1ヶ月目は主導、3ヶ月目は確認役へと段階的に移行
よくある動画の研修や講座では講座は一般論で終わり、自社の撮影現場で使える技が残りません。
3ヶ月目には作業の8割を社内チームが担い、私たちは確認と相談に回る
03自走へのコミット
担当が替わっても、
止まらない仕組み
毎月の振り返りを社内の担当者と一緒に行い、数字から次の企画を決める判断力を育てます。手順書も毎月書き足して特定の人への依存を減らし、引き継ぎの後も同じ型で改善を続けられる状態にします。
- 公開後の数字を毎月一緒に振り返り、次の企画を決定
- 手順書を毎月更新し、担当の交代に備える
- 引き継ぎの後のご相談も、内容に合わせて進め方をご提案
よくある動画の研修や講座では数字の読み方を教わらず、外注をやめた途端に改善が止まります。
- 数字の振り返り毎月
- 次の企画の決定毎月
- 撮影への同行と指導撮影ごと
- 手順書の更新毎月
社内で回せる工程の数(例)
業種が違っても、社内で続けられる形に合わせて設計します
広報や採用、マーケティングの担当者が少人数でYouTubeを続ける会社をご支援してきました。業種ごとに撮りやすい素材と、続けやすい本数は違います。社内の人数と工数に合わせて、無理なく回る形を一緒に決めます。
対応する業種・領域の例
- 人材紹介広報担当
- SES・
IT 採用担当 - 製造業広報・技術部門
- M&Aマーケティング担当
- クリニック院内スタッフ
- 建設・
住宅 現場の担当者 - アパレル店舗スタッフ
- スクール講師陣
- 出版編集部
- 介護・
福祉 施設の職員 - 不動産営業担当
- 化粧品商品企画
似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。
相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。
- 所要30分・オンライン
- 改善案を3つお持ちします
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ご支援の内容
YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。
19項目
戦略から改善まで、一気通貫で担当します
YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。
01戦略
- 市場・競合チャンネルの調査
- 検索需要・視聴者層の分析
- コンセプト設計
- KGI・KPIと撤退基準の設計
02企画・制作
- 企画立案
- 台本・構成
- 出演者の選定・キャスティング
- 撮影ディレクション
- 編集・テロップ
- サムネイル・タイトル
03運用・集客
- 投稿・概要欄の設計
- ショートへの展開
- LinkedIn・noteへの展開
- YouTube広告の運用
- LINE・LPへの導線づくり
04分析・改善
- ダッシュボードでの計測
- 月次レポートと定例
- AI検索(AIO)対策
- 社内への引き継ぎ(内製化)
支援の全体像:どの工程を担当するか
| プラン | 01戦略・調査 | 02企画・台本 | 03撮影 | 04編集・サムネイル | 05公開・導線 | 06分析・改善 | 07他媒体への展開 | 08内製化 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ライト月4本・40万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 | 対象外 |
| スタンダード月8本・80万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 |
| グロース月12本・100万円〜 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 |
| 戦略コンサル月30万円〜 | 担当 | 助言 | 対象外 | 対象外 | 助言 | 担当 | 助言 | 対象外 |
| 内製化支援3ヶ月・180万円 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 担当 | 対象外 | 担当 |
Storytellerの支援の特長
戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム
調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。
- 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
- 企画は責任者の承認を経てお出しする
- 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする
冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。
- 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
- 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を手順書にまとめる
- 4ヶ月目からは、社内で効いた型に本数を寄せる
台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする
「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。内製化支援では、確認だけでなく、企画・撮影・編集を社員の方と一緒に進め、決め方そのものを引き継ぎます。
- 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
- サムネイルの文字とタイトル(各2案)
- 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
- LINE特典の名前と受け取り方
- 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
- 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

- 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに
テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。
- 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす
視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。
- 1社あたり4〜5名のチームで担当します
責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。
- 責任者が、全案件の数字を毎週確認します
企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。
YouTube運用代行の料金
YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。
ライト月4本
40万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画4本(20分以内)
- ショート4本
- 撮影1回
- 企画・台本・サムネイル
- 月次レポート+定例月1回
- 内訳の例
スタンダード月8本
80万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画8本+ショート10本
- 撮影2回
- LinkedIn・noteへの展開
- 広告での検証
- 月次レポート+定例月2回
- 内訳の例
グロース月12本
100万円〜/月
契約期間の縛りなし
- 横動画12本+ショート20本
- 撮影3回
- AI検索(ChatGPTなど)対策
- 広告運用
- 月次レポート+定例月2回+週次の報告
- 内訳の例
※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。
初期費用
20万円〜初月のみ
最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定
戦略コンサル
月30万円〜制作は貴社・他社で
現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート
内製化支援
180万円3ヶ月
月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ
成果報酬型
ご相談最低6ヶ月
月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます
※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。
年間のご予算別に見る、進め方の例
ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。
- 公開後72時間数字を確認
- 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
- 毎月企画の型と本数の配分を見直し
- 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
| ご予算 | 0ヶ月目ご契約前 | 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4〜6ヶ月目 | 7〜12ヶ月目 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年間 380万円戦略コンサル+初期費用 | 現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案 | KPI設計と計測の整備。企画の型を決める | 社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開 | 数字を見て、冒頭と企画の型を直す | 毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる | 続ける型を決め、改善の指示書にまとめる |
| 年間 500万円ライト(月4本)+初期費用 | 戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで | 撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備 | 見せ方を3種類試し、数字を比べる | 効いた型に絞り込み、ショートを強化 | 問い合わせにつながる企画を増やす | 効いた企画をショートで増やし、入口を広げる |
| 年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用 | 戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで | 月8本+ショート10本で立ち上げ | 週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト | 勝ちパターンに広告を上乗せ | LinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善 | 続ける型を固め、次の1年の計画を立てる |
本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを
不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。
ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。
不要な項目は外し、必要なところから始められます。
- 所要30分・オンライン
- 改善案を3つお持ちします
- 無理な営業はしません
ご支援の流れ
- STEP01無料相談現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示
いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。
- STEP02戦略の
ご提案ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。
- STEP03撮影・
初回公開ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は月4本を、社員の方と一緒に作って公開します。
- STEP04検証月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定
3ヶ月かけて社員の方と一緒に作りながら見せ方を試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめて、手順書に残します。
- STEP05引き継ぎ・
自走3ヶ月目は社内が主導手順書の引き継ぎ効いた型に本数を集中3ヶ月目は社内チームが主導し、私たちは確認役に回ります。4ヶ月目からは、手順書に沿って社内で効いた型に本数を寄せて続けます。
最初の6ヶ月のロードマップの例(内製化支援の場合)例
ご契約前に進め方のご提案まで済ませ、3ヶ月かけて月4本を一緒に作りながら社内に引き継ぎます。4ヶ月目からは社内チームが主導し、同じ手順で改善を続けます。
| 0ヶ月目ご契約前 | 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進め方のご提案 | |||||||
| 制作・公開 | |||||||
| 引き継ぎ | |||||||
| 社内での改善 | |||||||
| 数字の振り返り | |||||||
| 判断のタイミング | |||||||
※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。
内製化支援で、社内の担当者に担っていただくこと
3ヶ月かけて、企画・撮影・編集・分析を当社と一緒に手を動かしながら身につけていただきます。
- 01企画会議当社と一緒に企画を立てるテーマ選びと台本の組み立て方を覚えます
- 02撮影への同行当社の撮影で段取りを覚える機材・照明・質問の進め方まで
- 03編集・サムネイル手順書をもとに手を動かす当社が添削し、直し方を伝えます
- 04数字の振り返り月次で次の企画を決める見る数字と判断の基準を引き継ぎます
中心となる担当者が1〜2名いれば始められ、人数に合わせて本数と分担を決めます。
Storytellerと相性の良い企業様
成果が出やすい企業様
- 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
- 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
- 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
- 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
- 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい
現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様
- 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
- 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
- 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
- Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
- 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる
※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。
はじめる前に、判断の基準を決めます
動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります
成果が見えないまま続く
再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか
社内の負担が読めない
出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか
やめどきが分からない
うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか
始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます
契約前に合意
セットで報告
※内製化支援では、運用代行より、社内の担当者に手を動かしていただく時間が多くなります。
契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします
いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。
ご提案
コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。
どの型が成果につながったかを手順書にまとめ、4ヶ月目以降に社内で続ける型を決めます。
直通窓口
担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。
Our Promise
安心してお任せいただくための、5つのお約束
- 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます
合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。
- 契約の期間を、先にはっきりお伝えします
内製化支援は3ヶ月の期間でお受けします。運用代行は契約期間の縛りが原則なく、1ヶ月前のお申し出で解約できます。
- チャンネルとデータは、最初から貴社名義
YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。
- KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します
何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。
- 責任者への直通窓口があります
担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。
無料のお役立ち資料
ホワイトペーパー
YouTube内製化支援とは?運用代行との違いと費用相場・選び方
YouTube運用代行とは
YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。
大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。
YouTubeの内製化支援とは?
YouTubeの内製化支援は、外注に頼らず、社内のチームで企画から撮影・編集・分析までを回せるようにするための支援です。Storytellerでは3ヶ月の期間で、月4本の制作を一緒に進めながら、実際の動画づくりを通して手順を社内に移していきます。
講座で学ぶだけでは、実務の最初の1本でつまずきがちです。撮影の現場に同行して指導し、企画の決め方や数字の見方を手順書にまとめ、最後は社内チームが主導して進める形で引き継ぎます。担当者が替わっても、手順書に沿って同じ質で続けられる状態をめざします。
YouTube運用代行の
費用相場
費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。
| 依頼の範囲 | 月額の目安 | 含まれることが多い内容 |
|---|---|---|
| コンサルのみ | 10〜30万円 | 方針・企画の助言、月次の振り返り |
| 制作+コンサル | 30〜100万円 | 企画・台本・撮影・編集、定例 |
| フル運用代行 | 50〜150万円 | 上記に加え、分析・導線・他媒体への展開 |
Storytellerの内製化支援(3ヶ月・180万円)は、月4本の制作を一緒に進めながら、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎまでを含みます。外注を続けた場合との費用の違いは、ご契約前に試算します。
YouTube運用代行の
会社の選び方
「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。
- 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
- 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
- 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
- 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
- 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
- チャンネルと素材が自社に残るか
YouTube運用代行の
メリット・デメリット
メリット
公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。
デメリット
成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。
YouTube内製化支援のよくあるご質問
無料相談でよくいただくご質問をまとめました。
Q動画づくりの経験がない社員だけでも大丈夫ですか?
大丈夫です。経験のない方を前提に、企画・撮影・編集・分析を順番に引き継ぎます。最初の1ヶ月は私たちが主導して一緒に作るので、実際の作業を見ながら覚えていただけます。
Q社内に何人の担当者が必要ですか?
中心となる担当者が1〜2名いれば始められます。出演者や撮影の協力者は、部署を越えて社内でお願いする形が一般的です。人数に合わせて、無理なく続けられる本数と分担を一緒に決めます。
Q機材は何をそろえればよいですか?
最初は手持ちのスマートフォンと、マイクや照明など最低限の機材から始められます。撮りたい企画に合わせて、必要な機材と置き方をご提案し、撮影の現場でそのまま使い方を指導します。
Q編集だけは外注を続けてもよいですか?
はい。企画と分析は社内、編集は外部の編集者という分け方もよくあります。外部の編集者に渡す指示書の書き方や、仕上がりの確認の仕方も手順書に含めます。
Q手順書は、自社の業種に合わせてもらえますか?
はい。支援の中で実際に作った貴社の動画を例にして手順書をまとめるので、業種や商材に合った内容になります。引き継ぎの後に社内で書き足せる形でお渡しします。
Q3ヶ月の支援が終わった後も相談できますか?
ご相談いただけます。引き継ぎの後に一部の工程だけを手伝ってほしい場合や、本数を増やすために運用代行へ切り替えたい場合も、状況に合わせてご提案します。
Q運用代行と内製化支援、どちらを選べばよいですか?
早く成果を出したい場合や、社内に担当者を置けない場合は運用代行が向いています。社内に動画のノウハウを残したい場合や、長く続けるための費用を抑えたい場合は内製化支援が向いています。初回の相談で、どちらが合うかをお伝えします。
Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?
かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。
Q契約期間の縛りはありますか?
原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。
Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?
ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。
Q社内の負担はどのくらいですか?
内製化支援では、社内の担当者に企画・撮影・編集・分析を実際に手を動かしながら覚えていただくため、運用代行より多くの時間をいただきます。担当者の人数と月の本数に合わせて、初回のご相談で目安をお伝えします。
Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?
内製化支援は3ヶ月・180万円(税別)で、月4本の制作(1ヶ月目は当社が主導し、3ヶ月目は社内が主導して当社が確認)、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎが含まれます。運用代行は月4本40万円から(税別)です。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。
Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?
台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。
Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?
完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。
Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?
はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。
まずは、社内で動ける人数と
時間を教えてください。
いまの体制で、どの工程から社内に移せるかを一緒に確かめ、3ヶ月の進め方をご提案します。すでに社内で動画を作っている場合は、これまでの動画と数字を拝見します。
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