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YouTube for Finance & Insurance150社以上導入企業YouTube運用代行

金融・保険の
YouTube運用代行

再生数より相談数

  • 広告規制に配慮した台本と表現利回りの断定や不安を煽る言い回しを避け、公開前に貴社の審査を通す流れで進めます
  • お金の不安を、わかる言葉で解説制度や商品の仕組みを図で解き、視聴者が自分で判断できる材料を届けます
  • 相談予約・セミナー申込から逆算再生数ではなく、予約と申込の数で、企画と本数を決めます

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    150社
    以上の企業を
    ご支援
    ※2026年10月時点の累計
    5,000本
    以上の
    制作実績
    ※長尺+ショート
    90%
    以上の
    継続率
    ※契約更新の割合
    12ヶ月
    以上の
    平均継続期間
    ※継続中のお客様の平均
    なし
    契約期間の
    縛り
    ※原則。月単位で継続
    Case Study

    数字で見る、代表的な事例

    資産運用IFA
    月8件月30件動画経由の個別相談の予約数
    課題
    紹介と既存顧客の口コミだけでは、若い世代からの相談が増えない
    施策
    制度の仕組みとよくある誤解を解く解説を、利回りを断定しない表現で継続。概要欄からオンライン相談の予約へ
    保険来店型代理店
    月20件月45件動画経由の来店・オンライン相談数
    課題
    「勧誘されそう」という不安から、来店をためらう人が多い
    施策
    相談当日の流れと、担当者が保障の比べ方を説明する動画を公開。保険会社の審査を経た表現で、LINEから予約へ
    BtoBAI導入支援(他業種の参考事例)
    紹介のみ半年で20件新規の受注(大手企業からの問い合わせを含む)
    課題
    専門性はあるのに、紹介以外から新しい相談が来なかった
    施策
    専門家が仕組みを解き明かす長尺と、他社との共同企画を組み合わせ、検索・AI検索からの入口を広げる

    そのほかの事例

    FP事務所家計・住宅ローン
    課題
    無料相談が、比較目的の一度きりで終わってしまう
    施策
    住宅ローンの借り方・返し方を、ケース別に解説する連載。続きを個別相談で話す設計
    成果
    連載を見てから相談する、検討度の高い予約が増加

    連載解説予約

    法人保険経営者向け
    課題
    経営者に会う機会が、紹介と交流会に限られる
    施策
    事業承継の段取りと、経営者に万一のことがあったとき会社で起きることを、専門家との対談で解説。税の効果には触れない構成にし、メルマガと経営者向けセミナーで届ける
    成果
    動画を見た経営者から、面談の依頼が入る流れに

    対談セミナー経営者

    証券会社投資セミナー
    課題
    セミナーの集客を広告に頼り、参加者の検討度が低い
    施策
    過去のセミナーを章ごとに切り出して公開し、続きを聞きたい人をセミナーへ招く
    成果
    動画で予習した参加者が増え、個別相談への移行が改善

    セミナー長尺切り出し

    信用金庫相続・資産承継
    課題
    相続の相談窓口があることが、地域に知られていない
    施策
    職員が答える相続の基本解説と、窓口の紹介。ショートで地域の世代に届ける
    成果
    動画を見たと話す来店相談が生まれる流れに

    ショート解説来店

    ※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

    パソコンの前で悩む男性のイラスト

    CHECK

    こんなお悩みはありませんか?

    • 規制が気になって、当たり障りのない動画になってしまう
    • 社内のコンプライアンス審査が長く、公開が遅れる
    • 「勧誘されそう」と思われ、相談の予約が入らない
    • 新NISAなどの話題は、大手の解説チャンネルに埋もれる
    • セミナーの集客を、毎回広告に頼り続けている
    • 担当者が顔を出して話すことに、社内の抵抗がある
    Approach

    規制が気になって、当たり障りのない動画になる
    伝え方を整えて、相談の数を増やします

    • 表現のルールを先に整理してから企画を立てる
    • 貴社の審査期間を制作の日程に組み込む
    • 相談予約・セミナー申込の目標に合わせ制作量を組む
    1. 前段の課題表現ルールの整理
    2. 検索・おすすめ
    3. 理解
    4. 予約・申込
    5. 個別相談
    6. 成約・契約

    相談予約を増やすために、入口から順番に打ち手を重ねます

    1見つけてもらう

    新NISAなど大手が強い言葉は避け、「地域名+相続相談」「職業+iDeCo」など、貴社のお客様に近い言葉で解説を出します

    2信頼してもらう

    数字や制度を図に置き換え、メリットと注意点を同じ重さで伝えて、「勧誘されそう」ではなく「この人に相談したい」と思ってもらいます

    3予約・申込にする

    動画のテーマごとに続きを話すセミナーや相談会を用意し、概要欄から迷わず申し込める形にして、相談予約を獲得します

    4予約の数を増やす

    予約につながったテーマの続編を優先して出し、ショート・LINE・コラムにも展開して、相談予約とセミナー申込の数を毎月積み上げます

    5個別相談へ渡す

    予約の後に、相談当日の流れと無理に勧めない方針を伝える動画を届け、来店や面談への不安を下げてから担当者につなぎます

    Pitfalls

    金融・保険のYouTubeで、つまずきやすい失敗パターン

    表現を気にしすぎても言い過ぎても、相談は増えません。

    つまずく理由再生数や反応を優先するあまり、利回りや「得する」を言い切る台本になる。リスクの説明が抜けた表現は誤解を招き、法令や業界ルールの面でも懸念が残る。

    Storytellerなら台本の段階で、断定的な表現がないか、リスクの説明が記載されているかを確認します。撮影前に表現を整えることで、後からの修正を減らせます。

    つまずく理由社内のコンプライアンス審査を撮影後に回すため、差し戻しと撮り直しが重なる。公開までに時間がかかり、扱いたかった話題の旬を逃してしまう。

    Storytellerなら台本確認、撮影、審査といった確認の段階を、公開日から逆算して組み込みます。差し戻しを早い段階で吸収し、話題が新しいうちに公開しやすくなります。

    つまずく理由老後や将来への不安を強調すると、表現そのものにも懸念が残る。不安だけで集まった方は内容を理解しないまま相談に来るため、成約につながりにくい。

    Storytellerなら商品や制度の仕組みと注意点を、同じ重さで解説します。内容を理解したうえで相談を検討する方が集まり、具体的な相談につながりやすくなります。

    つまずく理由コメント欄に寄せられた質問に、個別の状況まで踏み込んで回答してしまう。公開の場での個別回答は、投資助言や勧誘と受け取られかねない。

    Storytellerならコメントで答える範囲を事前に決め、一般的な情報の提供にとどめます。個別の相談は予約窓口へご案内し、適切な場で対応できる流れを整えます。

    つまずく理由知識の解説だけで終わり、誰に相談すべきかが視聴者に伝わらない。学んだ視聴者が実際に動く段階で、知名度のある大手の窓口へ流れてしまう。

    Storytellerなら動画ごとにテーマに沿った相談会を用意し、視聴後の相談先としてご案内します。動画で人柄や考え方を知った方から、指名での相談が生まれやすくなります。

    伝え方の制約を、審査を前提にした設計で
    相談までの道筋に変えます

    FREE DIAGNOSIS

    いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?

    事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Comparison

    動画制作会社・広告マーケ会社との違い

    任せられる範囲の比較

    約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。

    戦略設計企画・台本撮影・演出計測・分析他媒体展開内製化支援制作会社:戦略設計1、企画・台本4、撮影・演出5、計測・分析1、他媒体展開2、内製化支援1広告・マーケ会社:戦略設計5、企画・台本2、撮影・演出1、計測・分析5、他媒体展開4、内製化支援2Storyteller:戦略設計4、企画・台本5、撮影・演出5、計測・分析4、他媒体展開3、内製化支援3
    制作会社広告・マーケ会社Storyteller

    どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。

    動画制作会社映像の品質が強み
    見栄えのよい映像をつくれる強み:撮影・編集の品質、映像の見栄え
    弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
    広告・マーケ会社全体像を描くのが強み
    広告を含めた全体像を描ける強み:媒体をまたいだ全体設計と数値分析
    弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
    Storyteller制作力を軸に、売上から逆算する
    売上から逆算し、撮影の現場まで同じチームでディレクションする元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、戦略・企画・撮影・分析を1つのチームで担います。会社を分けないぶん、中間マージンや会社間の伝言がなく、YouTubeを軸にした全体最適を早く回せます。広告運用が中心の施策なら、広告・マーケ会社のほうが向くこともあります。

    ◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない

    比較項目動画制作会社広告・マーケ会社StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援
    追う数字△再生数・納品本数○広告のCV・クリック◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測
    提案の出発点△作れる動画の種類◎媒体全体の予算配分◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計
    提案の根拠○制作実績・ポートフォリオ○広告の運用実績○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ
    撮影・編集◎得意(映像表現の幅)△制作会社に依頼することが多い◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション
    計測・分析△再生数の報告が中心◎得意(広告・サイト全体)○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う
    進め方○決めた本数を安定して納品○入札・予算配分をこまめに調整◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める
    契約期間○単発・本数単位で頼める△半年〜1年が多い◎縛りは原則なし。成果で続けていただく
    向いている会社映像の品質を最優先したい会社広告を中心に全体を回したい会社YouTubeを軸に、問い合わせ・採用まで伸ばしたい会社

    ※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。

    Reasons

    Storyteller の金融・保険向けYouTube運用が選ばれる 3 つの理由

    成果にコミットするマーケティング会社として、規制の範囲で相談の数を取りにいく表現に制約がある中で相談を増やす方法を、図を使って3点で解説します。

    01規制下の設計力

    ルールの内側で、
    相談を生み出す設計力

    表現のルールを最初に整理したうえで、目標の成約件数を個別相談・予約・視聴の数にさかのぼって割り出します。言えることが限られる中でも、どのテーマで何件の予約を取りにいくかを、戦略のご提案の時点で明らかにします。

    • 大手が強い言葉を避け、お客様に近い検索語を追跡
    • 商品名を出さない制度解説から始め、審査の負担を軽減
    • 相談予約とセミナー申込を、動画ごとに分けて計測

    よくある運用代行では再生回数の報告が中心で、どの動画が予約を生んだか分かりません。

    月あたりの成約15件(手数料収入300万円)から、さかのぼって視聴数を決める例
    1. 動画の視聴10万回
    2. 予約ページ訪問2,500人
      ページへ進む率2.5%
    3. 相談予約・セミナー申込100件
      申込率4.0%
    4. 個別相談50件
      相談化率50%
    5. 成約・契約15件
      成約率30%・手数料収入1件20万円

    月10万回の視聴は、この配分で取りにいく

    50%20%15%15%

    02表現力 × 体制

    煽らずに伝わる、
    元NHKの解説力

    公共放送の現場で磨かれた、事実を正確にわかりやすく伝える構成を、金融・保険の解説に生かします。台本から撮影ディレクション、ショート・LINE・コラムへの展開まで同じチームが担うため、展開先でも審査済みの言い回しを使い、再審査での手戻りを減らせます。

    • メリットと注意点を同じ重さで示す台本の型
    • 貴社の審査日程を、制作の工程表に組み込み
    • 直しの多い言い回しを表現ルール集に蓄積

    よくある運用代行では切り出しのたびに言葉が変わり、展開先ごとに審査の手間が増えます。

    審査を通りやすく、予約につながる形へ寄せる例
    専門家の解説動画 1本ショート・LINE配信・コラム記事へ、審査済みの表現で展開
    1ヶ月目
    45%25%15%15%
    2ヶ月目
    45%20%20%15%
    3ヶ月目
    50%30%

    予約につながったLINE配信を増やし、短く切ると注意点が抜けやすいショートは構成を見直してから再開

    03改善の仕組み

    予約が積み上がる、
    週次の改善サイクル

    動画ごとの相談予約とセミナー申込を毎週集計し、反応のあったテーマの続きを先に出します。解約は1ヶ月前のお申し出で可能なので、予約数の推移をご自身の目で確かめながら、継続するかをお決めいただけます。

    • 予約につながったテーマの続編を優先して制作
    • 審査で直した表現を、次の台本の段階で反映
    • 予約数はダッシュボードと月次の報告資料で共有

    よくある運用代行では公開して終わりで、審査で学んだことが次の企画に生かされません。

    審査と計測を回しながら、予約を積み上げる例
    1. 表現の事前確認公開前
    2. 動画別の予約数の集計毎週
    3. 質問の多いテーマの追加隔週
    4. 表現ルール集の更新毎月
    1週3週5週7週9週11週KPI(目標)週25件開始 8件

    週ごとの相談予約数(例)

    Case Study

    銀行・証券・保険、それぞれのルールに沿って相談を増やします

    View More

    銀行・証券・保険では、守るべきルールも、相談に来る方の不安も異なります。下に挙げた領域それぞれで表現のルールを整理し、相談予約の数(法人向けの決済・フィンテックは導入の商談数)を基準にテーマを選びます。専門の解説で信頼を得るという点で共通する、他業種の参考事例もあわせて載せています。

    対応する業種・領域の例

    • 銀行資産運用・相続相談
    • 信用金庫地域の事業者
    • 証券会社投資セミナー
    • IFA独立系アドバイザー
    • 資産運用会社投資信託
    • 生命保険個人向け
    • 損害保険法人向け
    • 保険代理店来店型・訪問型
    • FP事務所家計・住宅ローン
    • 住宅ローン借り換え相談
    • 決済・カード法人導入
    • フィンテックサービス導入
    CASE STUDY

    似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。

    相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Service

    ご支援の内容

    YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。

    19項目

    戦略から改善まで、一気通貫で担当します

    YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。

    01戦略

    • 市場・競合チャンネルの調査
    • 検索需要・視聴者層の分析
    • コンセプト設計
    • KGI・KPIと撤退基準の設計

    02企画・制作

    • 企画立案
    • 台本・構成
    • 出演者の選定・キャスティング
    • 撮影ディレクション
    • 編集・テロップ
    • サムネイル・タイトル

    03運用・集客

    • 投稿・概要欄の設計
    • ショートへの展開
    • LinkedIn・noteへの展開
    • YouTube広告の運用
    • LINE・LPへの導線づくり

    04分析・改善

    • ダッシュボードでの計測
    • 月次レポートと定例
    • AI検索(AIO)対策
    • 社内への引き継ぎ(内製化)

    支援の全体像:どの工程を担当するか

    プラン01戦略・調査02企画・台本03撮影04編集・サムネイル05公開・導線06分析・改善07他媒体への展開08内製化
    ライト月4本・40万円〜担当担当担当担当担当担当対象外対象外
    スタンダード月8本・80万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    グロース月12本・100万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    戦略コンサル月30万円〜担当助言対象外対象外助言担当助言対象外
    内製化支援3ヶ月・180万円担当担当担当担当担当担当対象外担当
    当社が担当方針の助言のみ対象外(貴社または他社)

    Storytellerの支援の特長

    一気通貫

    戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム

    調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。

    • 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
    • 企画は責任者の承認を経てお出しする
    • 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
    型

    勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする

    冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。

    • 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
    • 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を報告
    • 4ヶ月目から、効いた型に予算を寄せる
    実行設計図

    台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする

    「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。貴社は確認するだけで、そのまま撮影と公開に進めます。

    • 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
    • サムネイルの文字とタイトル(各2案)
    • 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
    • LINE特典の名前と受け取り方
    • 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
    • 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
    Team

    戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

    代表取締役 加藤あゆみ
    代表取締役加藤 あゆみ
    • 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに

      テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。

    • 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす

      視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。

    • 1社あたり4〜5名のチームで担当します

      責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。

    • 責任者が、全案件の数字を毎週確認します

      企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。

    Pricing

    YouTube運用代行の料金

    YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。

    ライト月4本

    40万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画4本(20分以内)
    • ショート4本
    • 撮影1回
    • 企画・台本・サムネイル
    • 月次レポート+定例月1回
    内訳の例
    戦略・進行8万円
    企画・台本8万円
    撮影(1回)8万円
    編集・サムネイル(4本)16万円
    このプランで相談する
    おすすめ

    スタンダード月8本

    80万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画8本+ショート10本
    • 撮影2回
    • LinkedIn・noteへの展開
    • 広告での検証
    • 月次レポート+定例月2回
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本12万円
    撮影(2回)16万円
    編集・サムネイル(8本)32万円
    ショート・他媒体8万円
    このプランで相談する

    グロース月12本

    100万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画12本+ショート20本
    • 撮影3回
    • AI検索(ChatGPTなど)対策
    • 広告運用
    • 月次レポート+定例月2回+週次の報告
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本16万円
    撮影(3回)20万円
    編集・サムネイル(12本)42万円
    ショート・他媒体10万円
    このプランで相談する

    ※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。

    初期費用

    20万円〜初月のみ

    最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定

    戦略コンサル

    月30万円〜制作は貴社・他社で

    現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート

    内製化支援

    180万円3ヶ月

    月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ

    成果報酬型

    ご相談最低6ヶ月

    月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます

    ※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    年間のご予算別に見る、進め方の例

    ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。

    • 公開後72時間数字を確認
    • 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
    • 毎月企画の型と本数の配分を見直し
    • 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
    ご予算0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4〜6ヶ月目7〜12ヶ月目
    年間 380万円戦略コンサル+初期費用現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案KPI設計と計測の整備。企画の型を決める社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開数字を見て、冒頭と企画の型を直す毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる続ける型を決め、改善の指示書にまとめる
    年間 500万円ライト(月4本)+初期費用戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備見せ方を3種類試し、数字を比べる効いた型に絞り込み、ショートを強化問い合わせにつながる企画を増やす効いた企画をショートで増やし、入口を広げる
    年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで月8本+ショート10本で立ち上げ週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト勝ちパターンに広告を上乗せLinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善続ける型を固め、次の1年の計画を立てる

    本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを

    不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。

    料金が分かる資料を DL
    PRICE

    ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。

    不要な項目は外し、必要なところから始められます。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Flow

    ご支援の流れ

    1. STEP01無料相談
      現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示

      いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    2. STEP02戦略の
      ご提案
      ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準

      ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。

    3. STEP03撮影・
      初回公開
      ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線

      撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は毎週公開し、ショートや他媒体にも展開します。

    4. STEP04検証
      月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定

      3ヶ月かけて見せ方を複数試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめます。

    5. STEP05集中・拡大・
      内製化
      勝ちパターンに本数を集中ほかの媒体へ展開社内への引き継ぎ

      成果の出た型に本数と予算を寄せ、ほかの媒体へ広げます。ご希望に応じて社内の体制づくりまで支援します。

    最初の6ヶ月のロードマップの例(スタンダードの場合)例

    ご契約前に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開します。毎週の速報と毎月のレポートで、いつ何を判断できるかを先にお伝えします。

    0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
    戦略のご提案調査とご提案
    撮影・公開1本目を公開 → 毎週公開(長尺+ショート)
    検証見せ方を3パターン試す勝ちパターンに集中
    他媒体への展開LinkedIn・note
    お客様へのご報告ダッシュボード(いつでも確認)+月次レポート+定例
    判断のタイミング初月の振り返り続けるかを判断半年の総括

    ※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。

    貴社にお願いするのは、この4つだけです

    それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は、すべて当社が担います。

    1. 01撮影への出演プランに応じて月1〜3回出演者は社員の交代制でも対応できます
    2. 02定例ミーティング月1〜2回・1時間数字の報告と次の打ち手の相談
    3. 03専門内容の補足台本ごとに30分業界の事実や社内の言い回しの確認
    4. 04公開前の最終確認1本につき15分表現と固有名詞の確認だけ

    出演・台本の確認・定例を合わせて、月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。

    Storytellerと相性の良い企業様

    成果が出やすい企業様

    • 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
    • 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
    • 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
    • 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
    • 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい

    現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様

    • 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
    • 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
    • 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
    • Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
    • 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる

    ※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。

    Our Promise

    はじめる前に、判断の基準を決めます

    動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります

    成果が見えないまま続く

    再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか

    社内の負担が読めない

    出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか

    やめどきが分からない

    うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか

    始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます

    ※社内のご負担は、出演・台本の確認・定例を合わせて月5〜15時間が目安です。

    契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします

    契約前無料相談・診断

    いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。

    ご契約前戦略の
    ご提案

    コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。

    3ヶ月目検証レビュー

    どの型が成果につながったかを報告し、4ヶ月目以降の予算配分を決めます。

    常時責任者への
    直通窓口

    担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Our Promise

    安心してお任せいただくための、5つのお約束

    • 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます

      合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。

    • 契約期間の縛りは原則ありません

      解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。成果で続けていただく前提で動きます。

    • チャンネルとデータは、最初から貴社名義

      YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。

    • KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します

      何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。

    • 責任者への直通窓口があります

      担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Resources

    無料のお役立ち資料

    ホワイトペーパー

    Guide

    金融・保険向けYouTube運用とは?YouTube運用代行の費用相場と選び方

    01

    YouTube運用代行とは

    YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。

    大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。

    02

    金融・保険のYouTubeで気をつけたい広告規制とは?

    金融商品や保険を扱う動画は、広告や募集の資料と同じように扱われることがあります。金融商品取引法では、手数料やリスクの表示、利益の見込みを誇大に示す表示の禁止などが定められ、勧誘の場面では断定的判断の提供も禁じられています。保険業法でも、商品の比較や説明のしかたにルールがあります。

    Storytellerは、こうしたルールを企画と台本の段階で確認し、貴社のコンプライアンス部門の審査を制作の日程に組み込みます。法令の最終的な判断は貴社と専門家にお任せし、私たちは審査を通る伝え方と、相談につながる構成を考えることに力を注ぎます。

    03

    YouTube運用代行の
    費用相場

    費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。

    依頼の範囲月額の目安含まれることが多い内容
    コンサルのみ10〜30万円方針・企画の助言、月次の振り返り
    制作+コンサル30〜100万円企画・台本・撮影・編集、定例
    フル運用代行50〜150万円上記に加え、分析・導線・他媒体への展開

    Storytellerのライト(月4本・40万円〜)は、台本・撮影・編集から分析までを含み、フル運用代行の内容を相場の下限に近い金額でご提供しています。

    04

    YouTube運用代行の
    会社の選び方

    「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。

    • 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
    • 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
    • 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
    • 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
    • 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
    • チャンネルと素材が自社に残るか
    05

    YouTube運用代行の
    メリット・デメリット

    メリット

    公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。

    デメリット

    成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。

    金融・保険向けYouTube運用のよくあるご質問

    無料相談でよくいただくご質問をまとめました。

    Q規制が厳しく言えることが少ないのですが、YouTubeは向いていますか?

    向いています。断定や比較ができない分、制度の仕組みや注意点を丁寧に解説する動画が、信頼の材料になります。メリットだけでなくリスクも同じ重さで伝える構成にし、相談したいと思える理由を積み上げます。

    Q社内のコンプライアンス審査に時間がかかります。

    審査にかかる日数を先に伺い、その日数を含めて公開日を決めます。審査に2〜4週間かかる場合、1本目の公開はご契約から1.5〜2ヶ月後が目安です。企画・台本・完成版のどの段階で確認いただくかも、貴社の運用に合わせます。直しが多かった言い回しは表現ルール集にまとめ、次の台本から反映します。

    Q保険の募集にあたる表現は、どう扱いますか?

    募集文書として保険会社の審査が必要な内容かどうかを、企画の段階で貴社と確認します。商品名を出さずに、制度や備えの考え方を解説する動画から始めると、審査の負担を抑えて運用を始められます。

    Q利回りや「得する」といった表現は使えますか?

    将来の利益を断定する言い方や、不安を煽る言い回しは使いません。数字を出す場合は、前提条件とリスクを同じ画面で示す形にします。最終的な表現は、貴社の審査の結果に従います。

    Q動画に、法令で求められる表示はどう入れますか?

    概要欄と動画の末尾に、商号・登録番号・手数料・リスクを示す表示枠を標準で設けます。金融商品取引法37条の広告の表示事項を前提にした枠で、文言は貴社の審査で確定します。商品名を出さない解説動画にも同じ枠を入れておくと、確認の手間が減ります。

    Q相談予約とセミナー申込、どちらを入口にすべきですか?

    扱う商品と検討の深さによります。資産運用や相続のように検討が長いものはセミナーから、保険の見直しのように悩みがはっきりしたものは個別相談からが合いやすく、動画ごとに入口を変えて数字で比べます。

    Q担当者が顔を出して話すことに、社内の抵抗があります。

    顔を出さずに、図とナレーションで解説する形でも運用できます。まずは特定の担当者ではなく部署として答える形で始め、反応を見てから出演の形を決めることもできます。

    Qコメント欄で個別の相談をされたら、どうしますか?

    個別の商品や運用についての回答は、コメント欄では行わない方針を先に決めます。返信の文面とルールを事前に用意し、相談は予約ページへご案内する流れにします。

    Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?

    かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。

    Q契約期間の縛りはありますか?

    原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。

    Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?

    ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。

    Q社内の負担はどのくらいですか?

    出演、台本の確認、定例を合わせて月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は当社が担います。

    Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?

    月4本40万円から(税別)で、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。

    Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?

    台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。

    Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?

    完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。

    Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?

    はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

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    表現のルールと審査の手順を伺い、規制の範囲で相談を増やすための最初に取り組むテーマと費用の目安をご案内します。開設前のご相談や、社内説明用の資料のご請求も歓迎です。

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