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YouTube for Entertainment150社以上導入企業YouTube運用代行

エンタメの
YouTube運用代行

再生数より売上

  • ショートで出会い、長尺でファンにするショートを入口に、密着や舞台裏の長尺で、作品や人を好きになってもらいます
  • 広告・会員・物販の合計で見る再生は広告収益に、チャンネル登録はメンバーシップ加入につながります。グッズ・チケット・本の売上と合わせた合計から、本数と公開の時期を決めます
  • テレビ番組の手法で、裏側を撮る創業者は元NHK。稽古や制作の現場まで同じチームが立ち会い、ファンが見たい瞬間を逃しません

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    150社
    以上の企業を
    ご支援
    ※2026年10月時点の累計
    5,000本
    以上の
    制作実績
    ※長尺+ショート
    90%
    以上の
    継続率
    ※契約更新の割合
    12ヶ月
    以上の
    平均継続期間
    ※継続中のお客様の平均
    なし
    契約期間の
    縛り
    ※原則。月単位で継続
    Case Study

    数字で見る、代表的な事例

    出版メディア
    月300冊月1,200冊動画経由の書籍の購入数
    課題
    新刊の告知が書店とSNS投稿だけで、発売後すぐに売れ行きが落ちる
    施策
    著者と編集者の対談を長尺で公開し、発売前後の2週間は要点をショートで毎日切り出し。概要欄から購入ページへ
    舞台劇団
    1公演200枚1公演600枚動画経由のチケット販売数
    課題
    公演の魅力が、告知画像とあらすじでは伝わらない
    施策
    稽古場の密着と出演者の素顔をショートで発信し、先行販売の案内をLINEで届ける
    タレント事務所グッズ販売
    月80万円月250万円動画経由のグッズ売上
    課題
    広告収益は出ているのに、グッズの売上に結びつかない
    施策
    グッズを企画する過程を連載で見せ、販売開始の週にライブ配信で紹介。YouTubeショッピングで動画の下にグッズを並べ、メンバー限定に先行購入枠を用意

    そのほかの事例

    音楽インディーズ
    課題
    新曲を出しても、ライブの動員が増えない
    施策
    制作の裏側とリハーサルの密着を公開し、ライブ前の週にショートを集中
    成果
    動画を見て初めてライブに来る人が増加

    密着ショートライブ

    スポーツ地域クラブ
    課題
    試合以外の日に、ファンとの接点がない
    施策
    選手の練習と日常を追うショートと、試合の振り返りの長尺。チケット販売をLINEで案内
    成果
    動画から観戦に来る新しい層が生まれる流れに

    ショートLINE観戦

    アニメ・IPキャラクター
    課題
    作品の認知はあるが、グッズの購入が一部のファンに偏る
    施策
    制作スタッフが語る設定の裏話と、グッズの開封・使い方の動画を交互に公開
    成果
    ライトなファンにもグッズが届く流れに

    裏話グッズ長尺

    レジャー施設水族館
    課題
    平日の来場が伸びず、季節の企画が知られていない
    施策
    飼育員の1日と季節の展示をショートで発信。前売り券の案内を概要欄に固定
    成果
    動画を見て平日に訪れる来場者が増加

    ショート来場前売り

    ※社名は伏せています。成果の詳細は、商談の場で個別にご説明します。

    パソコンの前で悩む男性のイラスト

    CHECK

    こんなお悩みはありませんか?

    • ショートはバズるのに、チケットやグッズが売れない
    • 広告収益・会員・物販を、合わせて見られていない
    • 公演や発売の前だけ投稿して、普段は動画が止まる
    • 出演者や楽曲の権利で、使える素材が限られる
    • ファンが一部に偏り、新しい人に広がっていかない
    • TikTokとYouTube、どこに力を入れればいいか分からない
    Approach

    再生で終わらせず
    チャンネル登録から、会員とチケット・グッズの購入を増やす

    • 広告収益・メンバーシップ・物販の合計で成果を見る
    • ショートと長尺に別々の役割を持たせる
    • YouTubeショッピング・ライブ配信で動画から買える場をつくる
    1. 前段の課題世界観の設計
    2. ショートで出会う
    3. 長尺で深く知る
    4. チャンネル登録・LINE
    5. メンバーシップ・ライブ配信
    6. グッズ・チケット・本の購入

    会員と購入を増やすために、販売の時期に合わせて打ち手を重ねます

    1出会ってもらう

    冒頭で誰の何の話かがわかるショートを切り出し、投稿の時間帯と本数を数字で決めて、まだ知らない人と出会います

    2好きになってもらう

    ショートで反応の大きかった場面の続きを長尺で用意し、プロフィールと固定コメントから送って、作品や人を好きになってもらいます

    3登録してもらう

    先行販売や限定動画など、登録した人だけが得をする理由を動画ごとに用意し、チャンネル登録とLINE登録を増やします

    4会員を増やす

    リハーサルや準備の舞台裏をメンバー限定で公開し、公演や発売の前のライブ配信で当日への期待をつくって、メンバーシップの加入を増やします

    5購入へつなぐ

    先行販売の案内を登録者に届け、YouTubeショッピングで動画の下にグッズや本を並べて、販売開始の週にチケットとグッズの購入へつなげます

    Pitfalls

    エンタメのYouTubeで、売上につながらない失敗パターン

    再生の手応えに安心し、売上を確かめないまま続きがちです。

    つまずく理由話題性だけを狙った切り出し動画は、見られても誰の作品かが記憶に残らない。再生数は増えても名前の認知が育たず、チケットやグッズの売上に結びつかない。

    Storytellerなら冒頭で誰の話かを明示し、ショートから続きの長尺動画へ誘導する導線を設計します。興味を持った人が出演者や作品を覚え、ファンとして定着しやすくなります。

    つまずく理由公演や新作の告知の時期だけ投稿し、それ以外の期間は更新が止まる。視聴者との接点が途切れ、告知のたびにゼロから集客し直すことになる。

    Storytellerなら公演や発売など販売の山から逆算し、年間の公開計画を作ります。告知のない時期も関心をつなぎ、販売時期に反応を得やすい状態をつくります。

    つまずく理由楽曲や映像、出演者の許諾範囲を撮影後に確かめるため、使えない素材が見つかる。編集のやり直しや公開延期が発生し、予定していた告知に間に合わなくなる。

    Storytellerなら撮影前に楽曲や映像、出演者の許諾範囲を確認し、その範囲内で企画を組み立てます。撮影後の差し替えが減り、予定どおりに公開を進められます。

    つまずく理由ショートと長尺を再生数だけで比べ、役割の違いを考えずに評価してしまう。新規を集める入口の動画も、ファンを深める受け皿の動画も育たない。

    Storytellerならショートは新規との接点、長尺は関係を深める受け皿として、役割ごとに評価指標と制作の配分を決めます。それぞれの狙いに沿った改善ができるようになります。

    つまずく理由返信や削除の基準を決めないまま運用を始め、出演者本人が一件ずつ対応する。コメントが増えるほど負担が重くなり、本業や発信の継続に支障が出る。

    Storytellerなら返信する内容や削除する基準を事前に定め、運用側で対応を分担します。出演者の負担を抑えながら、ファンとのやり取りを続けられる体制になります。

    一瞬のバズを、広告・会員・物販までを見すえた設計で
    続くファンの道筋に変えます

    FREE DIAGNOSIS

    いまのチャンネルで、問い合わせや応募をあと何件増やせるか、無料で試算しませんか?

    事前に直近10本の数字を拝見し、続ける企画と止める企画をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Comparison

    動画制作会社・広告マーケ会社との違い

    任せられる範囲の比較

    約40件の商談で、お客様が他社について語った内容と当社の支援範囲をもとに、6つの観点を5段階で評価しました(当社による評価)。

    戦略設計企画・台本撮影・演出計測・分析他媒体展開内製化支援制作会社:戦略設計1、企画・台本4、撮影・演出5、計測・分析1、他媒体展開2、内製化支援1広告・マーケ会社:戦略設計5、企画・台本2、撮影・演出1、計測・分析5、他媒体展開4、内製化支援2Storyteller:戦略設計4、企画・台本5、撮影・演出5、計測・分析4、他媒体展開3、内製化支援3
    制作会社広告・マーケ会社Storyteller

    どの依頼先にも、得意な領域があります。広告・マーケ会社は全体像を描くのが得意で、制作会社は見栄えのよい映像をつくれます。Storytellerは、元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、売上から逆算する考え方で、YouTubeを中心にした全体の設計から撮影・分析までを1つのチームで担います。

    動画制作会社映像の品質が強み
    見栄えのよい映像をつくれる強み:撮影・編集の品質、映像の見栄え
    弱み:売上や問い合わせから逆算した、全体の戦略までは描きにくい
    広告・マーケ会社全体像を描くのが強み
    広告を含めた全体像を描ける強み:媒体をまたいだ全体設計と数値分析
    弱み:撮影・制作は別の会社に任せることが多く、現場の実行力を持ちにくい
    Storyteller制作力を軸に、売上から逆算する
    売上から逆算し、撮影の現場まで同じチームでディレクションする元NHKの創業者が築いた制作力を軸に、戦略・企画・撮影・分析を1つのチームで担います。会社を分けないぶん、中間マージンや会社間の伝言がなく、YouTubeを軸にした全体最適を早く回せます。広告運用が中心の施策なら、広告・マーケ会社のほうが向くこともあります。

    ◎とくに得意○得意△対応できるが主軸ではない

    比較項目動画制作会社広告・マーケ会社StorytellerYouTube × デジタルマーケティング支援
    追う数字△再生数・納品本数○広告のCV・クリック◎問い合わせ・面談・採用・売上まで計測
    提案の出発点△作れる動画の種類◎媒体全体の予算配分◎競合と検索需要を調べ、空いている場所から設計
    提案の根拠○制作実績・ポートフォリオ○広告の運用実績○150社以上の支援と自社チャンネルの実測データ
    撮影・編集◎得意(映像表現の幅)△制作会社に依頼することが多い◎元NHKの創業者が築いた、テレビ番組水準の現場ディレクション
    計測・分析△再生数の報告が中心◎得意(広告・サイト全体)○概要欄・LINE・面談まで動画ごとに追う
    進め方○決めた本数を安定して納品○入札・予算配分をこまめに調整◎3ヶ月で勝ちパターンを探し、撤退基準も先に決める
    契約期間○単発・本数単位で頼める△半年〜1年が多い◎縛りは原則なし。成果で続けていただく
    向いている会社映像の品質を最優先したい会社広告を中心に全体を回したい会社YouTubeを軸に、問い合わせ・採用まで伸ばしたい会社

    ※比較は一般的な傾向をまとめたもので、個別の会社を指すものではありません。レーダーの点数は、当社の商談記録をもとにした評価です。

    Reasons

    Storyteller のエンタメ向けYouTube運用が選ばれる 3 つの理由

    成果にコミットするマーケティング会社として、広告収益・メンバーシップ・物販を合わせた数字で運用を判断するファンの熱を収益に変える手順を、3枚の図で順に見ていきます。

    01収益の設計力

    熱狂を収益に変える、
    逆算の設計力

    広告収益・メンバーシップ・グッズや本の売上を合わせた目標を、購入者・登録者・長尺とショートの視聴に分け、どの企画をいつ出すかを販売の時期から決めます。再生の大きさだけでなく、会員と購入までの道筋で企画の優先順位をつけます。

    • 販売開始日・公演日から逆算した公開計画を作成
    • 広告・会員・物販それぞれに目標の数字を設定
    • TikTok・リールも含め、媒体ごとの寄与を比較

    よくあるバズ狙いの運用では再生数と登録者の伸びを報告するだけで、会員や物販との関係を見ていません。

    月の売上300万円を、ショートの視聴数まで分解する(月あたり)例
    1. ショートの視聴2,000万回
    2. 長尺の視聴20万回
      長尺へ進む率1%
    3. チャンネル登録・LINE登録5,000人
      登録率2.5%
    4. チケット・グッズ・メンバー加入500件
      購入・加入率10%・平均6,000円
    5. 月の売上(チケット・物販・会員)300万円
      広告収益は含めない計算

    2,000万回のショート視聴を、この4つで稼ぐ

    45%25%20%

    02演出力 × 体制

    舞台裏を物語にする、
    テレビ仕込みの演出力

    元NHKの創業者が持つテレビ番組づくりの手法で、稽古や制作の現場から、ファンが見たかった瞬間を物語として切り取ります。撮影ディレクションから切り出し・配信まで同じチームが担うので、ショートと長尺の役割がぶれません。

    • 稽古・準備・制作の現場まで同じチームが立ち会う
    • 密着1本をショート・ライブ配信・限定動画へ展開
    • 許諾の範囲を撮影前に確かめ、使える素材で設計

    よくあるバズ狙いの運用では撮影は制作会社、SNSは別の担当で、作品の見せ方が媒体ごとにばらけます。

    販売の山に合わせて、毎月の配分を変える例
    舞台裏の密着動画 1本ショート・ライブ配信・メンバー限定へ切り出す
    1ヶ月目
    30%50%
    2ヶ月目
    25%45%20%
    3ヶ月目
    25%35%25%15%

    公演前の月はライブ配信で当日への期待を高め、販売後はメンバー限定の舞台裏で次の公演までつなぐ

    03売上へのコミット

    初速から次の一手を、
    決め続ける仕組み

    ショートは公開後の初速で当たり外れを見極め、伸びた場面の続きを長尺や別の切り口ですぐに出します。広告収益・会員・物販への寄与を毎週集計し、契約を続けるかは毎月の成果を見てご判断いただけます。

    • ショートの初速を公開後72時間の数字で確認
    • 伸びた場面の続きを、別の切り口で再編集して公開
    • 広告・会員・物販への寄与を週ごとに集計して共有

    よくあるバズ狙いの運用では当たった投稿の理由が記録に残らず、同じ外し方を何度も繰り返します。

    初速を見て作り直し、月の売上を積み上げる例
    1. ショートの初速確認72時間
    2. 広告・会員・物販への寄与の集計毎週
    3. 切り出しの作り直し毎週
    4. 販売時期に合わせた企画替え毎月
    1ヶ月3ヶ月5ヶ月7ヶ月9ヶ月11ヶ月KPI(目標)月300万円開始 100万円

    チケット・物販・メンバーシップを合わせた月の売上(例)

    Case Study

    本・チケット・グッズ、売るものに合わせて道筋を描きます

    View More

    出版・音楽・舞台・スポーツでは、売るもの(本・チケット・グッズ・会員)も、販売の山が来る時期も違います。分野ごとに、ファンが買うまでの道筋をたどって企画を決めます。

    対応する業種・領域の例

    • 出版書籍・メディア
    • 音楽レーベル・アーティスト
    • 舞台・演劇劇団・制作会社
    • お笑い劇場・事務所
    • タレント事務所俳優・モデル
    • 映画配給・宣伝
    • アニメ・IPキャラクター
    • ゲームインディー・アプリ
    • スポーツクラブ・チーム
    • イベントフェス・展示
    • レジャー施設テーマパーク・水族館
    • 声優事務所・養成所
    CASE STUDY

    似た業種の事例と、具体的な数字でご説明します。

    相場・期間・社内のご負担まで、稟議に必要な材料をお渡しします。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Service

    ご支援の内容

    YouTubeの成果は、戦略から分析・改善までの工程がつながって初めて出ます。Storytellerは、ご予算と社内の体制に合わせて、8つの工程のどこまでを担当するかを決めます(内製化はご希望に応じて)。

    19項目

    戦略から改善まで、一気通貫で担当します

    YouTubeの成果に必要な工程を、工程ごとに会社を分けずに1つのチームが担います。どこまでを任せるかは、下の表のとおりプランで選べます。

    01戦略

    • 市場・競合チャンネルの調査
    • 検索需要・視聴者層の分析
    • コンセプト設計
    • KGI・KPIと撤退基準の設計

    02企画・制作

    • 企画立案
    • 台本・構成
    • 出演者の選定・キャスティング
    • 撮影ディレクション
    • 編集・テロップ
    • サムネイル・タイトル

    03運用・集客

    • 投稿・概要欄の設計
    • ショートへの展開
    • LinkedIn・noteへの展開
    • YouTube広告の運用
    • LINE・LPへの導線づくり

    04分析・改善

    • ダッシュボードでの計測
    • 月次レポートと定例
    • AI検索(AIO)対策
    • 社内への引き継ぎ(内製化)

    支援の全体像:どの工程を担当するか

    プラン01戦略・調査02企画・台本03撮影04編集・サムネイル05公開・導線06分析・改善07他媒体への展開08内製化
    ライト月4本・40万円〜担当担当担当担当担当担当対象外対象外
    スタンダード月8本・80万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    グロース月12本・100万円〜担当担当担当担当担当担当担当対象外
    戦略コンサル月30万円〜担当助言対象外対象外助言担当助言対象外
    内製化支援3ヶ月・180万円担当担当担当担当担当担当対象外担当
    当社が担当方針の助言のみ対象外(貴社または他社)

    Storytellerの支援の特長

    一気通貫

    戦略と撮影を分断しない、ひとつのチーム

    調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出て、数字を見ながら次の企画を一緒に決めます。工程ごとに会社が分かれないので、成果が出た理由も、出なかった理由も説明できます。

    • 調査・企画・撮影・分析の担当が同じ定例に出る
    • 企画は責任者の承認を経てお出しする
    • 担当が替わるときは引き継ぎの手順書で品質を保つ
    型

    勝ちパターンを「型」にして、再現できるようにする

    冒頭の構成、問い合わせへの誘導を入れる位置、特典の出し方。成果が出た動画を分解して型にし、次の企画とほかの媒体に使い回します。担当者のセンスに頼りません。

    • 冒頭の構成・CTAの位置・特典の出し方を型にする
    • 3ヶ月目に、効いた型と効かなかった型を報告
    • 4ヶ月目から、効いた型に予算を寄せる
    実行設計図

    台本の1行目まで決めた「実行設計図」をお渡しする

    「伴走します」で終わらせず、公開される文字の一つひとつまで決めてお渡しします。貴社は確認するだけで、そのまま撮影と公開に進めます。

    • 台本の1行目(冒頭15秒のフック)
    • サムネイルの文字とタイトル(各2案)
    • 概要欄の1〜3行目と、リンクの文言
    • LINE特典の名前と受け取り方
    • 撮影当日に出演者へ聞く質問リスト
    • 公開後72時間で見る数字と、判断の基準
    Team

    戦略から撮影の現場まで、同じチームが担当します

    代表取締役 加藤あゆみ
    代表取締役加藤 あゆみ
    • 創業者は元NHK。伝わる構成を、企業のYouTubeに

      テレビ番組の制作で培った「伝わる構成」と現場の段取りで、密着・対談・ロケの撮影をディレクションし、出演者の言葉と表情を引き出します。

    • 公開後72時間の数字を、その週のうちに次へ生かす

      視聴維持率・クリック率・概要欄のクリック・LINE登録を毎週確認します。サムネイルとタイトルはYouTubeの「テストと比較」で入れ替え、冒頭の改善は次の動画の構成に反映します。

    • 1社あたり4〜5名のチームで担当します

      責任者・ディレクター(企画・台本)・撮影と編集の進行・分析の担当がつき、同じ定例で数字を見ながら次の企画を決めます。

    • 責任者が、全案件の数字を毎週確認します

      企画は責任者の承認を経てお出しします。立ち上げの撮影には責任者が立ち会い、担当者に言いづらいことは責任者が直接伺います。

    Pricing

    YouTube運用代行の料金

    YouTube運用代行は、月4本・月40万円(税別)から。初期費用は20万円から(初月のみ)で、契約期間の縛りは原則ありません。料金には、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。

    ライト月4本

    40万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画4本(20分以内)
    • ショート4本
    • 撮影1回
    • 企画・台本・サムネイル
    • 月次レポート+定例月1回
    内訳の例
    戦略・進行8万円
    企画・台本8万円
    撮影(1回)8万円
    編集・サムネイル(4本)16万円
    このプランで相談する
    おすすめ

    スタンダード月8本

    80万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画8本+ショート10本
    • 撮影2回
    • LinkedIn・noteへの展開
    • 広告での検証
    • 月次レポート+定例月2回
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本12万円
    撮影(2回)16万円
    編集・サムネイル(8本)32万円
    ショート・他媒体8万円
    このプランで相談する

    グロース月12本

    100万円〜/月

    契約期間の縛りなし

    • 横動画12本+ショート20本
    • 撮影3回
    • AI検索(ChatGPTなど)対策
    • 広告運用
    • 月次レポート+定例月2回+週次の報告
    内訳の例
    戦略・進行12万円
    企画・台本16万円
    撮影(3回)20万円
    編集・サムネイル(12本)42万円
    ショート・他媒体10万円
    このプランで相談する

    ※各プランの「内訳の例」や、下の「年間のご予算別に見る、進め方の例」の金額は、あくまでイメージです。実際の金額は、ご状況を伺ったうえでお見積りします。

    初期費用

    20万円〜初月のみ

    最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測(ダッシュボード・GA4)の設定

    戦略コンサル

    月30万円〜制作は貴社・他社で

    現状診断、KPI設計、企画の方向性、月次レビューと改善の指示、役員向けレポート

    内製化支援

    180万円3ヶ月

    月4本の制作、撮影への同行と指導、企画・分析の手順書、社内への引き継ぎ

    成果報酬型

    ご相談最低6ヶ月

    月額を抑え、問い合わせ・面談1件ごとの成果報酬を組み合わせます

    ※表示はすべて税別です。プラン名の本数は長尺(横動画・1本20分以内が目安)の本数で、ショートは別に数えます。広告の媒体費は実費で別途です。キャスティング(実費)、LINEのステップ配信など作り込んだ構築、遠方での撮影の交通費・宿泊費、作り込んだスタジオは、事前にお見積りに含めてご提示します。デジタルマーケティング全般(広告・SNS・SEO・AIO)のご支援はデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    年間のご予算別に見る、進め方の例

    ご契約前(0ヶ月目)に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開できます。

    • 公開後72時間数字を確認
    • 毎週サムネイル・タイトルを比較し、次の冒頭を改善
    • 毎月企画の型と本数の配分を見直し
    • 3ヶ月ごと続ける型・止める型を判断
    ご予算0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4〜6ヶ月目7〜12ヶ月目
    年間 380万円戦略コンサル+初期費用現状診断・競合チャンネルの調査をもとに、戦略をご提案KPI設計と計測の整備。企画の型を決める社内チーム(または今の制作会社)で1本目を公開数字を見て、冒頭と企画の型を直す毎月の改善指示で、効く型に本数を寄せる続ける型を決め、改善の指示書にまとめる
    年間 500万円ライト(月4本)+初期費用戦略のご提案に加え、最初の3ヶ月の企画案まで撮影と1本目の公開。概要欄・LINEの導線を整備見せ方を3種類試し、数字を比べる効いた型に絞り込み、ショートを強化問い合わせにつながる企画を増やす効いた企画をショートで増やし、入口を広げる
    年間 980万円スタンダード(月8本)+初期費用戦略のご提案と、長尺・ショート・他媒体の設計図まで月8本+ショート10本で立ち上げ週次で数字を確認し、サムネイル・タイトルを比較テスト勝ちパターンに広告を上乗せLinkedIn・noteまで広げ、面談の質も改善続ける型を固め、次の1年の計画を立てる

    本数と範囲に合わせて、過不足のないお見積もりを

    不要な項目を外し、本数で調整できます。成果報酬型も組み合わせられます。

    料金が分かる資料を DL
    PRICE

    ご予算に合わせて、本数と支援範囲を組み立てます。

    不要な項目は外し、必要なところから始められます。

    • 所要30分・オンライン
    • 改善案を3つお持ちします
    • 無理な営業はしません
    Flow

    ご支援の流れ

    1. STEP01無料相談
      現状の数字を拝見目標と予算の確認改善案を3つご提示

      いまのチャンネルの数字と目標を伺い、問い合わせや応募を増やすために次に打つ手をお伝えします。開設前のご相談も歓迎です。

    2. STEP02戦略の
      ご提案
      ご契約前(0ヶ月目)約2週間・無料競合チャンネル・検索需要の調査方向性・KPI・撤退基準

      ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、方向性・コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします。内容に納得いただいてからのご契約です。撮影日の候補日も、この段階で押さえます。

    3. STEP03撮影・
      初回公開
      ご契約から約3週間で公開撮影日の調整撮影・編集概要欄・LINEの導線

      撮影日を一緒に決め、1本目を公開します。以降は毎週公開し、ショートや他媒体にも展開します。

    4. STEP04検証
      月次レポート月1〜2回の定例勝ちパターンの特定

      3ヶ月かけて見せ方を複数試し、どの型が問い合わせや面談につながるかを数字で確かめます。

    5. STEP05集中・拡大・
      内製化
      勝ちパターンに本数を集中ほかの媒体へ展開社内への引き継ぎ

      成果の出た型に本数と予算を寄せ、ほかの媒体へ広げます。ご希望に応じて社内の体制づくりまで支援します。

    最初の6ヶ月のロードマップの例(スタンダードの場合)例

    ご契約前に戦略のご提案まで済ませるので、ご契約から約3週間で1本目を公開します。毎週の速報と毎月のレポートで、いつ何を判断できるかを先にお伝えします。

    0ヶ月目ご契約前1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
    戦略のご提案調査とご提案
    撮影・公開1本目を公開 → 毎週公開(長尺+ショート)
    検証見せ方を3パターン試す勝ちパターンに集中
    他媒体への展開LinkedIn・note
    お客様へのご報告ダッシュボード(いつでも確認)+月次レポート+定例
    判断のタイミング初月の振り返り続けるかを判断半年の総括

    ※進め方の一例です。業種や社内の体制、目標によって、内容や時期は変わります。

    貴社にお願いするのは、この4つだけです

    それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は、すべて当社が担います。

    1. 01撮影への出演プランに応じて月1〜3回出演者は社員の交代制でも対応できます
    2. 02定例ミーティング月1〜2回・1時間数字の報告と次の打ち手の相談
    3. 03専門内容の補足台本ごとに30分業界の事実や社内の言い回しの確認
    4. 04公開前の最終確認1本につき15分表現と固有名詞の確認だけ

    出演・台本の確認・定例を合わせて、月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。

    Storytellerと相性の良い企業様

    成果が出やすい企業様

    • 単価が高く、検討期間が長い商材(BtoB・人材紹介・M&A・住宅など)
    • 社長・専門家・現役社員など、本物の経歴で語れる人がいる
    • 紹介手数料や媒体費が重く、そこから抜け出したい
    • 半年〜3年で投資を判断し、撤退の基準も一緒に決められる
    • 今の業者が数字の報告だけで、LINE・LP・広告まで一体で任せたい

    現時点では、ほかの方法をおすすめする企業様

    • 1件あたりの利益が小さく、動画への投資を回収できる見込みが立ちにくい
    • 1〜2ヶ月で継続を判断したい(効く型が見えるまで、3ヶ月ほどかかります)
    • 「作るだけ」を安く頼みたい(フリーランスや内製が合います)
    • Instagramだけ、大型のマス広告だけを任せたい
    • 社内に決める人がおらず、担当者まかせになる

    ※ほかの方法が合う場合は、無料相談でその旨と代わりの手段をお伝えします。

    Our Promise

    はじめる前に、判断の基準を決めます

    動画やWeb施策の外注には、共通した不安があります

    成果が見えないまま続く

    再生数は報告されても、売上にどうつながったのかが分からないまま、契約だけが続くのではないか

    社内の負担が読めない

    出演や確認にどれだけ時間を取られるのか分からず、現場の負担が増えるのではないか

    やめどきが分からない

    うまくいかなかったとき、続けるべきか止めるべきかを判断できないのではないか

    始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めてから動きます

    ※社内のご負担は、出演・台本の確認・定例を合わせて月5〜15時間が目安です。

    契約前から運用中まで、判断の材料をお渡しします

    契約前無料相談・診断

    いまの数字から、改善案を3つお持ちします。比較検討中でも歓迎です。

    ご契約前戦略の
    ご提案

    コンセプト・KPI・撤退基準・投資回収の見通しを1冊にまとめ、ご契約前にお渡しします。競合チャンネルの調査結果も含みます。

    3ヶ月目検証レビュー

    どの型が成果につながったかを報告し、4ヶ月目以降の予算配分を決めます。

    常時責任者への
    直通窓口

    担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Our Promise

    安心してお任せいただくための、5つのお約束

    • 担当者の変更を、いつでもご依頼いただけます

      合わないと感じたときは、理由を問わず担当の変更をお受けします。

    • 契約期間の縛りは原則ありません

      解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。成果で続けていただく前提で動きます。

    • チャンネルとデータは、最初から貴社名義

      YouTubeチャンネル・広告アカウント・GA4などは貴社名義で作り、解約後もそのまま残ります。

    • KPIと撤退の基準を、ご契約前に合意します

      何を見て、いつ判断するかを先に決めるので、やめどきに迷いません。

    • 責任者への直通窓口があります

      担当者に言いづらいことも、責任者が直接お伺いします。

    Resources

    無料のお役立ち資料

    ホワイトペーパー

    Guide

    エンタメ向けYouTube運用とは?YouTube運用代行の費用相場と選び方

    01

    YouTube運用代行とは

    YouTube運用代行とは、企業のYouTubeチャンネルの企画・台本・撮影・編集・投稿・分析を、外部のチームがまとめて担うサービスです。撮影と編集だけを請け負う「制作代行」、方針と改善の助言を行う「コンサル型」、戦略から分析まで任せる「運用代行」に分かれます。

    大切なのは、再生数や登録者数ではなく、問い合わせ・面談・採用の数を、どれだけ増やすかから逆算することです。増やしたい数によって、作るべき企画も、本数の配分も変わります。

    02

    エンタメのYouTubeで、ショートと長尺をどう使い分けるか?

    エンタメでは、ショートの役割がほかの業界より大きくなります。作品や人をまだ知らない人と出会う入口として、ショートがいちばん広いからです。ただしショートだけでは、見た人の記憶に残るのは一瞬です。名前を覚えてもらい、次の動画を探してもらうところまでが、ショートの仕事です。

    長尺は、好きになった人がもっと知りたくなったときの受け皿です。舞台裏の密着や制作の過程を見た人は、作品や人への思い入れが強くなり、チケットやグッズを買う理由が生まれます。私たちは、この2つを、広告収益・メンバーシップ・物販を合わせた収益への寄与で評価します。

    03

    YouTube運用代行の
    費用相場

    費用は「どこまで任せるか」と「月の本数」で決まります。安い見積もりは、台本の作り込み、撮影の現場への立ち会い、公開後の分析が含まれていないなど、品質の前提が違うことがあります。金額だけでなく、何が含まれるかで比べてください。

    依頼の範囲月額の目安含まれることが多い内容
    コンサルのみ10〜30万円方針・企画の助言、月次の振り返り
    制作+コンサル30〜100万円企画・台本・撮影・編集、定例
    フル運用代行50〜150万円上記に加え、分析・導線・他媒体への展開

    Storytellerのライト(月4本・40万円〜)は、台本・撮影・編集から分析までを含み、フル運用代行の内容を相場の下限に近い金額でご提供しています。

    04

    YouTube運用代行の
    会社の選び方

    「何を作れるか」より「どの数字に責任を持つか」で比べるのがポイントです。選定の際は、次の観点を確認しましょう。

    • 再生数ではなく、問い合わせ・採用・売上で実績を語っているか
    • 提案の前に、自社と競合チャンネルを調べてきているか
    • 戦略から撮影・分析まで、誰が担当するか
    • 撤退や見直しの基準を、始める前に決めてくれるか
    • 自社の業種・検討フェーズに合った提案か
    • チャンネルと素材が自社に残るか
    05

    YouTube運用代行の
    メリット・デメリット

    メリット

    公開した動画は資産として残り、広告のように止めた瞬間に消えません。決裁者や求職者が、比較検討を終えた状態で問い合わせてくれるようになり、AI検索で引用される入口も増えます。

    デメリット

    成果が見え始めるまで3〜6ヶ月かかることが多く、出演や確認で社内の協力も必要です。Storytellerでは撤退基準を先に決め、社内の負担を時間でお伝えしてから始めます。

    エンタメ向けYouTube運用のよくあるご質問

    無料相談でよくいただくご質問をまとめました。

    Qショートの再生は、収益になりますか?

    ショートの再生も広告収益になりますが、1回あたりの額は長尺より小さくなります。ショートは新しい人に出会う入口として使い、長尺・メンバーシップ・グッズへ進んだ数まで追って、収益の合計が増える切り出し方を残していきます。

    Q出演者の肖像権や、楽曲の権利が心配です。

    撮影の前に、出演者・事務所・権利者の許諾の範囲を確認し、使える素材だけで編集します。楽曲や映像の使用に制限がある場合は、その範囲で成り立つ企画をご提案します。

    Q舞台や公演の本番を撮ることはできますか?

    撮影が許可されている範囲で対応します。本番そのものより、稽古や準備の密着、終演後の出演者の声のほうが、次の公演の販売につながることもあります。撮影の現場まで同じチームが立ち会います。

    Q販売開始の日に合わせて公開できますか?

    できます。販売開始や公演日から逆算して、告知・密着・当日の流れを組んだ公開計画を作ります。公演や発売の3〜6ヶ月前から始めると、当日までに見てくれる人を増やせます。直前のご依頼は、告知と密着に絞った進め方をご提案します。解禁日が決まっている情報は、公開の日時まで確認してから予約投稿します。

    QTikTokやInstagramにも展開してくれますか?

    はい。ショートはYouTube・TikTok・Instagramへ展開し、媒体ごとの反応を比べて配分を決めます。展開する媒体と本数は、お見積りの段階で決めてご提示します。売上やLINE登録につながらない媒体は、本数を減らすことをおすすめします。

    Qファンからのコメントには、どう対応しますか?

    返信の方針と、答えてよい範囲を事前に決めます。誹謗中傷や個人情報を含むコメントへの対応ルールも用意し、出演者の負担にならない形で運用します。

    QメンバーシップやYouTubeショッピングは使うべきですか?

    継続して見てくれるファンが一定数いる場合は、メンバーシップで限定の舞台裏や先行販売の枠を用意し、YouTubeショッピングで動画の下にグッズや本を並べます。どちらもYouTubeの収益化の条件を満たす必要があるため、条件を満たすまでの計画とあわせてご提案します。

    Qご契約前の戦略のご提案に、費用はかかりますか?

    かかりません。ご契約の前に、競合チャンネルと検索需要を調べ、コンセプト・KPI・撤退の基準まで入れた戦略をお持ちします(約2週間)。内容に納得いただいてからのご契約です。

    Q契約期間の縛りはありますか?

    原則ありません。月単位でご継続いただけ、解約は1ヶ月前のお申し出で可能です。始める前に「何を見て、いつ判断するか」を決めるので、続けるかどうかを毎月の数字で判断できます。成果報酬型と内製化支援のみ、期間を決めてお受けします。

    Q成果が出るまで、どのくらいかかりますか?

    ご契約から約3週間で1本目を公開し、早ければ3ヶ月、多くは6ヶ月ほどで変化が見え始めます。最初の3ヶ月は勝ちパターンを探す期間です。LINE登録やセミナー申込など、早く出る指標も合わせて追います。

    Q社内の負担はどのくらいですか?

    出演、台本の確認、定例を合わせて月5〜15時間が目安です。撮影日は戦略のご提案の段階で候補日を押さえ、出演者のご予定に合わせて決めます。それ以外の企画・撮影の手配・編集・分析・投稿は当社が担います。

    Q料金には何が含まれますか?初期費用はかかりますか?

    月4本40万円から(税別)で、調査・企画・台本・撮影・編集・サムネイル・分析・定例が含まれます。初期費用は20万円から(初月のみ)で、最初の3ヶ月分の企画の台帳、導線(概要欄・LINE・LP)の構築、計測の設定を行います。ご契約前の戦略のご提案は無料です。キャスティング・LINEのステップ配信など作り込んだ構築・遠方での撮影の交通費は、事前にお見積りに含めてご提示します。広告の媒体費は実費で別途です。

    Q動画の修正には、何回まで対応してもらえますか?

    台本の段階と編集後の確認で、いただいたご指摘を反映します。修正の回数と進め方の目安は、プランに合わせてご契約前にお伝えします。撮り直しが必要な大きな変更は、次の撮影の企画で反映します。

    Q完成した動画や撮影素材は、ほかの用途にも使えますか?

    完成した動画は貴社のチャンネルで公開し、営業資料・採用・展示会・他媒体への転用も含めて貴社でお使いいただけます。撮影素材のお渡しと、出演者・音源・素材の利用範囲は、ご契約時に取り決めます。

    Q広告やSEOなど、YouTube以外の施策も相談できますか?

    はい。広告・SNS・SEO・AIO・サイト改善をまとめてご支援する「デジタルマーケティング全般」のプランがあります。詳しくはデジタルマーケティング全般のページをご覧ください。

    Contact

    まずは、いまの再生・会員・
    売上の数字を見せてください。

    いまの再生・登録・会員・売上の数字を伺い、次の公演や発売に向けて会員と購入を増やす最初の企画と、かかる費用の見通しをお話しします。

    • 無理な営業はいたしません
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    • オンラインで全国対応

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